Projets informatiques

Gestion de Portefeuille de Projets et Gouvernance SI – 3ème Edition

5 octobre 2016

gppgsi

Adoptez la gestion portefeuille de projets IT comme outil de gouvernance et d’alignement avec la stratégie de l’entreprise.

Cette conférence organisée par Marcus Evans aura lieu les 23 et 25 novembre 2016 à Paris, France. Durant ces 3 jours, une cinquantaine d’acteurs du PMO et de la Gouvernance des Technologies de l’Information échangeront leurs connaissances et expériences sur la gestion portefeuille de Projets IT comme outil de gouvernance et d’alignement avec la stratégie de l’entreprise.

Les décideurs dans le domaine informatique prennent aujourd’hui l’initiative d’aligner l’informatique avec la stratégie d’entreprise et d’en faire un puissant facteur de contribution à la réalisation des projets stratégiques. Les barrières culturelles constituent un défi important lorsque ce changement doit être mis en œuvre. Pourtant, la résistance diminue une fois que les avantages de la Gestion de Portefeuille de Projets apparaissent clairement aux acteurs concernés.

 

Les sujets clefs abordés lors de cette conférence :

  • Mettre en place une stratégie de gestion de portefeuille de projets efficace
  • Améliorer la vision d’ensemble sur les portefeuilles de projets IT
  • Mesurer la création de valeur par les programmes et projets
  • Standardisez vos indicateurs de mesure de performance
  • Passer la DSI d’un centre de coût à une vision d’investissement

Avec des retours d’expériences de la part de :

  • Patrick Bergeron, ex VP IT Global Applications & Processes, McCormick Inc
  • Cyrille Ghiste, Responsable Corporate PMO, CHU Vaudois
  • Béatrice Laurain, Head of Group IT Project Portfolio Management, Société Générale
  • Patricia Rieger, Responsable Gouvernance et Grands Projets SI, Crédit Agricole SA
  • Philippe Musellec, Organisateur Gouvernance du Portefeuille Projets, COVEA
  • Benoit Boulanger, Project Portfolio Manager, Ethias
  • Eric Canamas, Head of Architecture Governance and Process Management division, Amadeus IT Group

Pour en savoir plus, voir le site Marcus Evans France

Flyer de l’événement
Flyer

Coup d’oeil sur l’IT PPM Magic Quadrant 2010 de Gartner

1 juillet 2010

Le groupe Gartner publie des analyses du marché et des solutions dans le domaine des systèmes d’informations. Dans ce cadre, ils produisent chaque année leur « radar magique » sur lequel ils font figurer les logiciels significatifs sur différents marchés, et en particulier le domaine « IT PPM et PMO ». En clair :  Project Management Office et Project Portfolio Management dans les Technologies de l’Information.

Le PPM et PMO Magic Quadrant 2009 ressemblait à cela :

Copyright Gartner

Celui de 2010 fait entrer des nouveaux produits « dans la cour des grands », ou tout au moins dans les listes de références que les acheteurs des DSI (Direction des Services Informatiques) sont susceptibles de prendre comme point de départ dans leurs choix.

L’étude 2010 a été diffusée en juin pendant le Gartner PPM & IT Governance Summit 2010 à Orlando en Floride.

Les nouveaux produits dans la liste 2010 repérés par gestiondeprojet.com sont :

Genius Inside
One2Team
Onepoint

A propos du Magic Quadrant
Le Magic Quadrant est protégé par un copyright du 1er juin 2010 par Gartner, Inc et réutilisable par autorisation. Le Magic Quadrant est une représentation graphique du marché à un moment donné et pour une durée spécifique. Il représente l’analyse Gartner de certains fournisseurs selon des critères définis pour ce marché par Gartner. Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service présenté dans le Magic Quadrant, et ne recommande pas aux utilisateurs d’uniquement sélectionner les fournisseurs placés dans le quadrant « Leader ». Le Magic Quadrant a seulement valeur d’outil de recherche, et ne peut être considéré comme un manuel de prise de décision. Gartner nie toute garantie, exprimée ou impliquée, envers cette recherche, incluant toute garantie de valeur commerciale ou d’adaptation à des fins particulières.

http://www.gartner.com/it/content/1216500/1216519/ppm_summit_brochure.pdf

4ème édition du livre « conduite de projet web »

30 mai 2008

livre-conduite-projet-webNouvelle édition d’un ouvrage de référence, qui entend donner toutes les clés pour réussir son projet web.

La 4e édition de ce best-seller sur la conduite de projet web s’enrichit notamment d’un nouveau chapitre consacré au Web 2.0 sous tous ses aspects : enjeux, risques, méthodes agiles, volet juridique…

L’ouvrage explique comment piloter un projet de site web, de la première idée au lancement. Fondé sur dix ans d’expérience acquise sur le terrain, il apporte aux chefs de projet une méthodologie, des conseils pratiques et des outils opérationnels sur lesquels s’appuyer pour garantir le succès de leur projet web. Il en décrit les étapes essentielles, explique les bonnes pratiques et les pièges à éviter, et propose 60 modèles de documents prêts à l’emploi et un outil de création de business plan sur le CD-ROM.

Parmi les nouveautés de cette édition, l’ouvrage propose une approche des projets Web 2.0, un site d’accompagnement refondu avec un accès aux fiches détaillées des livrables, dix livrables entièrement revus et améliorés, et un focus sur les aspects juridiques et le référencement du site. Le livre est complété par trois études de cas et des interviews d’experts.

Conduite de projet web – 4e édition, par Stéphane Bordage avec la collaboration de David Thévenon, Franklin Brousse et Laurence Dupaquier
Site d’accompagnement : www.conduitedeprojetweb.com

Stéphane Bordage est le cofondateur de l’agence web Breek.fr. Son expertise porte sur les phases amont des projets (stratégie, besoin, benchmark, faisabilité, conception, cahier des charges, appel d’offres) et aval (recette, formation, conduite du changement). Il a travaillé ou travaille notamment pour des grands comptes comme Nestlé, La Poste ou encore Renault.

Liens amis : Permaculture et agroécologie en Savoie - Agence web en Savoie - Investir et entreprendre en Savoie Mont-Blanc