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Les concepteurs de ce site sont en France, mais le public du site est bien francophone quel que soit son continent d'origine. Ici, le vocabulaire abscons servi par trop de soi-disants spécialistes est banni. Merci de veiller avec nous à ce que les textes publiés soient bien rédigés.
"Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement"

Merci à la grande rousse pour sa vigilance
Que penser de l'expression management de projet ? Le terme management n'est pas retenu en français (du Québec et d'ailleurs). Il est préférable d'éviter cet emprunt intégral à l'anglais même s'il est présent dans certains ouvrages lexicographiques avec une prononciation francisée. "Management" renvoie phonétiquement au mot "maîtrise", et l'expression maîtrise de projet est également utilisable.
Le mot "management" est un terme anglo-normand venant bien du verbe "manager" dont il subsiste actuellement en pur françois "ménager" et ses dérivés aménager, déménager, emménager, etc. Ce terme a bien le sens "d'agencer, ranger"... Comme le montre le sens n° 7 du Littré pour "ménage" : 7° Fig. Sage manière de conduire, de faire les choses.

 

Le site de la Gestion de Projet en français
management de projet, conduite de projets, pilotage de projet, organisation de projets, maîtrise de projet...
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Méthode et projet
Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contrôler. Ce que nous appellons la gestion de projet pourrait n'être qu'une collection de recettes variées adaptées à de multiples situations. Il est vrai que selon les métiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : la construction d'une usine, le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un logiciel, des choix politiques ou sociaux... Pourtant, notre esprit cartésien retrouve des modèles théoriques et des méthodes d'organisation qui permettent d'utiliser des outils communs pour gérer ces projets. Vous trouverez sur ce site quelques pistes pour en dresser l'inventaire, en commençant par les outils de planification, qui ne sont qu'une petite partie du problème.

Projet : le mot magique, autant une mode qu'un mode de fonctionnement.
Les auteurs du livre Ce que manager par projet veux dire écrivent : Nos sociétés modernes sont devenues des "sociétés à projets". Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon. De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ?

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Derniers livres :
Converture du livre : L'Information Non Structuree Dans l'Entreprise Usages et Outils L'Information Non Structuree Dans l'Entreprise Usages et Outils
De : Garnier, Hermes Science
 
Ce livre est le fruit de quinze années de pratique, conseil et recherche sur la question de l'information dans l'entreprise. À l'heure où Internet est omniprésent, où les moteurs de recherche symbolisent une des formes les plus abouties de l'optimisation de l'information non structurée, c'est un enjeu majeur que de basculer dans le nouveau monde informationnel. Il est désormais devenu incontournable de pouvoir bénéficier de ce nouveau relais de croissance. Cet ouvrage dresse un panorama complet des outils actuels et des usages. Nourri des cas les plus récents, il traite de manière pratique, à travers de nombreux exemples issus de l'industrie ou du service, des pistes concrètes pour les dirigeants et les managers pour réussir cette mutation au sein des grandes entreprises comme des PME. La démarche de mise en oeuvre ainsi que les meilleures pratiques sont présentées secteur par secteur, fonction par fonction.
 
Converture du livre : Réinventer les RH : 7 axes de progrès pour répondre au malaise des salariés Réinventer les RH : 7 axes de progrès pour répondre au malaise des salariés
De : Gilles Verrier, Dunod
 
C'est un fait: la gestion des hommes en entreprise est défaillante, handicapant lourdement la performance économique. Comment concilier compétitivité de l'entreprise et épanouissement des hommes au travail ? L'auteur établit d'abord un diagnostic pointu du management des hommes au quotidien. A travers de nombreux témoignages, il décrit l'existant, analyse et recherche les causes du malaise actuel. Puis il invite à l'action. Fort de son expérience opérationnelle, il propose sept grands axes de progrès: - positionner l'actionnaire, le client et le collaborateur; - construire une identité d'employeur pour l'entreprise; - articuler gestion des hommes et stratégie d'entreprise; - mettre en oeuvre une logique de responsabilité; - personnaliser la gestion des hommes et leur développement; - accompagner la montée en puissance des managers; - refonder la fonction RH. Cet ouvrage intéressera tous les acteurs de l'entreprise: dirigeants et professionnels des RH certes, mais aussi managers, salariés, organisations syndicales et patronales. Il accompagnera utilement les enseignants et étudiants en spécialisation Ressources Humaines.
 
Converture du livre : Eco/Gestion : Management de l'innovation Eco/Gestion : Management de l'innovation
De : Richard Soparnot, Eric Stevens, Dunod
 
Cet ouvrage traite de façon synthétique et illustrée des principales dimensions du management de l'innovation au sein de l'entreprise. Après avoir défini et clarifié le concept d'innovation, il présente les méthodologies de gestion du processus d'innovation, développe ensuite les différentes stratégies de diffusion et d'exploitation des innovations au sein de l'entreprise et enfin, appréhende l'innovation sous l'angle des bénéfices organisationnels (les impacts organisationnels) générés pour l'entreprise, comme le management des connaissances ou la gestion du changement.
 

Plus de livres...

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www.gestiondeprojet.com vous propose de rassembler les dernières informations pour les professionnels de la gestion de projet. Ce site est ouvert à tous, et vous propose un forum, un annuaire de site, des guides, des livres et des outils pour gérer vos projets. Le site indépendant pour les gens qui font de la gestion de projet, par des gens qui font de la gestion de projet. Nous ne sommes liés à aucun éditeur de logiciel, et nous n'avons ni produit ni méthode miracle à vous vendre. Nous voulons simplement vous faciliter la vie en mettant à votre disposition plus facilement ce qui existe déjà sur le web, et en partageant notre expérience avec la votre. Le site est animé par des consultants en gestion de projet.
 
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