Archive pour le ‘Communiqué de presse’ catégorie

Schott AG, fabricant international de verres, utilise Genius Project pour gérer leurs projets

20 mai 2010

Le logiciel Genius Project consolide toute l’information dans un seul répertoire

Montréal, Canada et Genève, Suisse, 20 Mai 2010 – Le spécialiste international dans la fabrication du verre, Schott AG a choisi le logiciel Genius Project de Genius Inside comme outil principal pour déployer leur solution ERP auprès de leur 4.500 utilisateurs dans le monde.

Schott avec 3 milliards de chiffre d’affaires est un des leaders mondiaux dans les verres de précisions et des verres l’industrie : architecture, électroménager, électronique … A l’issue de 3 mois de recherche approfondie d’une solution répondant à une longue liste de critères, Schott a choisi Genius Projet comme plateforme de gestion de projet pour gérer le déploiement de leurs applications SAP de Service et de Gestion des Demandes. Les principales fonctions attendues étaient les suivantes : la gestion intégrée des Workflows, des interfaces configurables, la sécurité et l’intégrité des données, la gestion de la conformité, l’intégration avec les activités quotidiennes et la possibilité de gérer le multi sites. La solution Genius Project est implémentée et répond aux attentes de Schott.

“La principale raison de notre choix est que Genius Project répond à tous nos besoins et apporte une solution intégrée. », dit Monsieur Weil, Directeur du Service Support Business Applications. « Financièrement, Genius Project est d’un très bon rapport qualité – prix et nous permet de valoriser notre plateforme Lotus Notes existante. Depuis que nous avons déployé Genius Project, la visibilité des statuts des projets, des incidents, des changements et des ressources a été améliorée significativement. Nous planifions d’étendre l’implémentation de Genius Project en utilisant le portefeuille projets intégré et le simulateur.”

Le logiciel Genius Project permet aux managers d’avoir le contrôle de projets qui peuvent impliquer plusieurs équipes, départements et fuseaux horaires. Genius Project comprend toutes les fonctions stratégiques de la gestion de projets, les Workflows et notifications par emails à la simulation, la gestion des risques et des ressources, les feuilles de temps et des dépenses, la gestion de portefeuille projets et toutes les fonctions collaboratives.
Schott gère dans Genius Project l’avancement des projets pour son équipe de 65 personnes, responsable de l’implémentation de SAP. Les collaborateurs utilisent l’interface Web pour déclarer des incidents directement dans le système. Toutes les ressources sont également centralisées et gérées dans Genius Project.

“Plus le scope projet est grand, plus le projet doit être géré fermement pour s’assurer d’être dans les temps et les budgets », dit Laurent Baravaglio, Directeur des Services et R&D de Genius Inside. « L’implémentation SAP de Schott est un parfait exemple de comment utiliser une solution telle que Genius Project, pour centraliser l’administration du projet tout en donnant aux collaborateurs la flexibilité requise pour accomplir le travail efficacement et rapidement.

A propos de Genius Inside
Fondée en 1997, Genius Inside développe des logiciels de gestion de projet qui améliore la sélection, la planification, l’allocation des ressources, l’exécution et le suivi des projets. Grâce à une présence internationale, plus de 500 clients et 50.000 utilisateurs profitent des bénéfices de nos solutions de gestion de projet. Pour plus d’informations consultez www.geniusinside.fr et suivez-nous sur twitter http://twitter.com/GeniusInsideFR

Groupe de travail AFITEP ANVIE le 21 octobre 2009 à Paris : Mieux préparer le projet

10 octobre 2009

Mieux préparer le projet : L’avant-projet comme facteur clé de succès ?

La phase préparatoire d’un projet s’avère essentielle pour son déroulement ultérieur et conditionne pour une large part sa réussite. Souvent sous-estimée, cette phase, avant la réalisation, est pourtant indispensable pour bien poser les problèmes, définir le cadre et l’organisation, identifier les compétences nécessaires et favoriser l’implication de toutes les parties prenantes.
En plus de l’étude de faisabilité économique, organisationnelle et technique de projet, comment créer les conditions pour que les parties prenantes puissent s’entendre et partager un langage commun ?

http://www.afitep.fr/

Congrès francophone du management de projet du 12 au 15 octobre 2009 à Paris

10 septembre 2009

Thême AFITEP 2009 : Projets et management durable …

Espace Saint Martin à Paris – du 12 au 15 octobre 2009 – Inscription via l’AFITEP

Incertitude et complexité croissantes, interaction permanente avec un environnement « à géométrie variable », nécessité de faire toujours plus, plus vite avec moins de temps et de ressources, telle est la réalité opérationnelle des projets actuels, partout dans le monde.

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Cycle de conférence à Paris : Management de projet, quelles voies d’amélioration ?

31 août 2009

Groupe de travail de l’ANVIE en partenariat avec l’AFITEP

23 septembre, 21 octobre, 18 novembre, 9 décembre 2009
Centre d’affaires MULTIBURO TROCADERO, 14 av. d’Eylau, Paris 16ème

Animateur scientifique :
Sylvain LENFLE Maître de conférences UNIVERSITÉ DE CERGY-PONTOISE
Chercheur associé CENTRE DE RECHERCHE EN GESTION DE L’ÉCOLE POLYTECHNIQUE

Le management de projet s’est imposé depuis une vingtaine d’années comme un mode d’organisation essentiel au succès des entreprises. Toutefois, quelle que soit la diversité des pratiques selon les projets et les secteurs, l’intégration des expertises métiers sous contrainte de coût/qualité reste une tâche particulièrement ardue, surtout dans le contexte actuel de raccourcissement du cycle de vie des produits et de réduction drastique des coûts.
Le management de projet s’avère ainsi un mode de gestion en perpétuelle évolution qu’il convient sans cesse d’améliorer.
A partir des analyses croisées de chercheurs et de professionnels, le groupe de travail cherchera à identifier les voies d’amélioration possible au cours du cycle de vie des projets. Sur quelles bases, en amont des projets, arbitrer dans les portefeuilles de projets et fonder l’allocation des ressources (humaines et financières) ? Comment préparer le projet, avant la phase de réalisation ? A quelles conditions créer une dynamique collective au sein d’une équipe projet par essence transversale ? En quoi l’organisation en projet conduit-elle à revoir les pratiques de GRH, en particulier la gestion du stress associé au projet et le redéploiement des équipes ?

Objectifs du groupe de travail :
Explorer, à la lumière des récents résultats de la recherche et des réflexions d’experts, les voies d’amélioration du management des projets, tout au long de leur cycle de vie.

Cible :
Directeurs et chefs de projets, direction R&D, responsables management de projets innovants, travail collaboratif, DSI…

www.afitep.fr

Conférence « Comment intégrer Microsoft Project et SAP? » Retour d’expérience et potentiel de rationalisation

5 avril 2009

Campana & Schott donne une conférence sur l’intégration de Microsoft Project avec SAP le 7 avril 2009 à Paris. L’objectif est de donner un aperçu des possibilités fonctionnelles et techniques, et de montrer le potentiel de rationalisation. Cet événement est proposé en collaboration avec le Chapitre Ile de France du Project Management Institute, qui tiendra ensuite son assemblée générale.
Cette conférence sera étayée par les retours d’expérience de divers clients qui ont fait appel à Campana & Schott pour mettre en place une solution intégrant Microsoft Project avec SAP. Les différents scénarios d’intégration et les meilleures pratiques pour mettre en place une telle solution seront abordés, ainsi que les gains en termes de productivité et de réduction des coûts. Une démonstration en direct permettra de montrer concrètement quelques-unes des possibilités du produit CS Connect qui relie l’outil de planification projet avec l’outil ERP.

Communiqué complet version PDF

La conférence a lieu le mardi 7 avril de 18h30 à 19h30 à la Maison des Mines, 270 rue St Jacques, Paris 5ème. L’entrée est gratuite.