Evénements

Gestion de Portefeuille de Projets et Gouvernance SI – 3ème Edition

5 octobre 2016

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Adoptez la gestion portefeuille de projets IT comme outil de gouvernance et d’alignement avec la stratégie de l’entreprise.

Cette conférence organisée par Marcus Evans aura lieu les 23 et 25 novembre 2016 à Paris, France. Durant ces 3 jours, une cinquantaine d’acteurs du PMO et de la Gouvernance des Technologies de l’Information échangeront leurs connaissances et expériences sur la gestion portefeuille de Projets IT comme outil de gouvernance et d’alignement avec la stratégie de l’entreprise.

Les décideurs dans le domaine informatique prennent aujourd’hui l’initiative d’aligner l’informatique avec la stratégie d’entreprise et d’en faire un puissant facteur de contribution à la réalisation des projets stratégiques. Les barrières culturelles constituent un défi important lorsque ce changement doit être mis en œuvre. Pourtant, la résistance diminue une fois que les avantages de la Gestion de Portefeuille de Projets apparaissent clairement aux acteurs concernés.

 

Les sujets clefs abordés lors de cette conférence :

  • Mettre en place une stratégie de gestion de portefeuille de projets efficace
  • Améliorer la vision d’ensemble sur les portefeuilles de projets IT
  • Mesurer la création de valeur par les programmes et projets
  • Standardisez vos indicateurs de mesure de performance
  • Passer la DSI d’un centre de coût à une vision d’investissement

Avec des retours d’expériences de la part de :

  • Patrick Bergeron, ex VP IT Global Applications & Processes, McCormick Inc
  • Cyrille Ghiste, Responsable Corporate PMO, CHU Vaudois
  • Béatrice Laurain, Head of Group IT Project Portfolio Management, Société Générale
  • Patricia Rieger, Responsable Gouvernance et Grands Projets SI, Crédit Agricole SA
  • Philippe Musellec, Organisateur Gouvernance du Portefeuille Projets, COVEA
  • Benoit Boulanger, Project Portfolio Manager, Ethias
  • Eric Canamas, Head of Architecture Governance and Process Management division, Amadeus IT Group

Pour en savoir plus, voir le site Marcus Evans France

Flyer de l’événement
Flyer

Commentaires ouverts sur le projet de norme AFNOR consacré au management des activités de recherche

18 février 2014

afnorUn projet de norme AFNOR, dont le code est « NF X 50-553 », est en cours d’élaboration. Il propose des recommandations sur le management des activités de recherche. Ce projet de document, destiné à tout organisme privé ou public faisant de la recherche, est soumis à commentaires sur le site internet de l’Afnor jusqu’au 13 mars 2014.

Ce document intègre des recommandations sur les bonnes pratiques en gestion de projet dans le domaine des activités de recherche aux chapitres 6.2 à 6.3 :

  • 6.2 Élaboration d’une activité ou d’un projet scientifique
  • 6.2.1 Identification de la question scientifique/définition des objectifs
  • 6.2.2 Identification et gestion des risques
  • 6.2.3 Organisation, planification, conduite et capitalisation des recherches
  • 6.3 Conduite d’une activité de recherche en mode projet

Les « fondamentaux de la gestion de projet » sont ainsi déclinés dans ce « contexte métier » particulier qu’est la recherche. Les objectifs, les risques, l’organisation et la planification, puis la conduite du projet jusqu’à sa terminaison.

Un critère particulier mérite d’être souligné dans le processus d’évaluation d’un projet : son acceptabilité déontologique. Il est ainsi précisé dans le projet de document que celle-ci « peut faire l’objet d’une analyse éthique, fondée à la fois sur les politiques internationales, nationales et celles propres à la structure de recherche ainsi que sur les principes éthiques et la déontologie propre à la discipline. Dans certains cas, comme en recherche clinique ou sur des animaux, l’avis de comités spécifiques et un cadre légal strict sont à respecter ».

 

Les annexes proposent également un tableau et un schéma de déroulement d’un projet de recherche.

Données d’entrée Parties prenantes Données de sortie
Question scientifique posée ou attente   client identifiée Partenaires Avant-Projet
Organisation   existante Projet d’accord entre   partenaires
Nomination   d’un coordonnateur Proposition d’un chef de projet   et d’un Comité de pilotage
Avant-Projet Décideurs Avant-projet approuvé
Proposition   chef de projet et comité de pilotage Commanditaire Nomination d’un chef de projet
Projet   d’accord entre les partenaires Accord formalisé entre les   partenaires
Constitution d’un comité de   pilotage
Avant-projet approuvé Chef de projet Projet détaillé
Chef de   projet nommé Partenaires Engagement formel de tous les   partenaires
Accord   formalisé entre les partenaires Décideurs
Comité   de pilotage constitué
Projet détaillé Décideurs Commanditaire Contractualisation
Engagement   formel Projet détaillé approuvé
de tous   les partenaires
Projet   détaillé approuvé Chef de projet Comptes   rendus des réunions d’avancement
Indicateurs Partenaires concernés
Non   conformités
Constitution   progressive du dossier de projet Comité de pilotage et   commanditaire Comptes rendus des revues de   projet
Résultats Partenaires Brevets, publication, .
Comptes   rendus de projet, Dossier du projet constitué
Brevets,   publications, .
Comptes rendus de revues de projet Décideurs Compte rendu de revue de fin de projet
Dossier   du projet constitué Commanditaire
Compte rendu de la revue de fin de projet Chef de projet Partenaires Bilan global, recommandations,   évaluation du projet
Archivage   du dossier constitué
Satisfaction   clients, partenaires et commanditaire

processus-afnor-projet

 

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site de l’Afnor.

Performance des organisations – Présentation du modèle d’excellence EFQM, colloque le 12 février à Toulouse

6 février 2014

afnorPartenaire du MFQ Midi-Pyrénées, de la CCI de Toulouse, de la Licence Professionnelle Management de la Qualité et des Services de l’Université Paul Sabatier, le Groupe AFNOR vous invite à participer à ce colloque, mercredi 12 février à Toulouse, afin de découvrir la Démarche d’Excellence EFQM.

L’EFQM (European Foundation for Quality Management) est une association à but non lucratif, créée en 1988 par quatorze entreprises européennes, pour partager leurs meilleures pratiques managériales et promouvoir l’excellence durable en Europe. L’EFQM a ainsi défini la Démarche d’Excellence EFQM destinée à fournir aux entreprises et aux organisations européennes un cadre de référence pour les aider à mettre en œuvre leurs démarches d’amélioration de performance.

Vous souhaitez :

  • comprendre la valeur ajoutée et les bénéfices de l’EFQM pour votre organisation
  • découvrir les principales recommandations du modèle EFQM
  • échanger et partager les retours d’expérience d’entreprises qui utilisent l’EFQM

Alors inscrivez-vous !

Programme :

9h-9h15 – Accueil

Accueil par la CCI Toulouse, le MFQ et L’UPS

9h15-9h30 – Présentation

Présentation  des enjeux européens et nationaux  de l’EFQM.

Patrice Garcia – Délégué Régional AFNOR Midi-Pyrénées.

9h30-10h30 – Conférence

Présentation du modèle EFQM  et de son intérêt pour une organisation

Bertrand LADONNE – Consultant, administrateur du MFQ Midi-Pyrénées.

10h30-11h15 – Table ronde

Table ronde sur les retours d’expérience d’entreprises et d’organisations qui ont engagé cette démarche.

11h15-11h45 – Questions/Réponses

Débat avec la salle : questions réponses

11h45-12h – Les Prix

Présentation du Prix Régional de la Qualité et du Prix des Pratiques Performantes ainsi que des reconnaissances C2E (Committed to Excellence) et R4E (Recognized for Excellence) attribuées par l’EFQM

Date et lieu :

Mercredi 12 février 2014 – de 9h à 12h

CCI ENTIORE – 2 avenue de Mercure, Ecoparc 1, Quint Fonsegrives – 31134 BALMA cedex

Contact : Délégation Midi-Pyrénées du Groupe AFNOR – Tél. : 05 61 39 76 76 – Email delegation.toulouse@afnor.org

Toutes les informations sur le site de l’Afnor

 

 

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