Evénements

« Management d’une organisation : comment gérer votre revue de direction ? », atelier le 6 février à Nantes et le 18 février à Lille

2 février 2014

afnorLe Groupe AFNOR organise à Nantes le 6 février 2014 et à Lille le 18 février, des ateliers découverte portant sur la revue de direction. Une occasion à saisir pour savoir comment utiliser cette réunion de manière optimale et améliorer le management de votre organisation.

La revue de direction : exercice formel à planifier à la hâte avant la venue de l’auditeur ? Ou moment fort dans le pilotage de l’organisation ?

Cet atelier vise à échanger sur toutes les questions que chacun se pose sur cette revue qui donne si fréquemment lieu à un écart lors d’un audit.
La norme NF EN ISO 9000 définit cet outil de management comme une « évaluation formalisée effectuée par la direction au plus haut niveau, de l’état et de l’adéquation du système qualité par rapport à la politique qualité et à ses objectifs ».

Au programme de l’atelier :

  • Qui la réalise ?
  • Comment ?
  • Avec quelle fréquence ?
  • Quels thèmes traiter ?
  • Quelle exploitation ?

Les ateliers découverte AFNOR

Pendant 3h, vos interlocuteurs régionaux du Groupe AFNOR vous invitent à prendre du recul sur un point d’actualité lié à votre activité.

Vous prenez part à une rencontre en cercle restreint pour échanger sur vos pratiques liées à la thématique choisie avec, en prime, l’éclairage de retours d’expériences d’acteurs du territoire.

La participation est gratuite, mais l’inscription obligatoire.

Dates et lieux :

Nantes jeudi 6 février 2014 – de 14h15 à 17h00

Délégation Pays de la Loire – 1, rue Célestin Freinet – Bât. A NORD – 44200 Nantes

Lille mardi 18 février 2014 – de 14h à 17h – Lille (le lieu exact sera communiqué ultérieurement)

Contacts :

Détails et inscription Nantes

Délégation AFNOR Pays de la Loire – Tél. : 02 40 44 44 00 – Email : delegation.nantes@afnor.org

Détails et inscription Lille

Délégation AFNOR Nord Pas-de-Calais/Picardie – Tel : 03 20 82 59 00 – Email : delegation.lille@afnor.org

 

 

Lancement du livre d’Etienne Appert « Le Managemental », jeudi 13 février à Paris

23 janvier 2014

lancement Managemental

Etienne Appert a mené une double vie pendant 15 ans, consultant en management le jour et dessinateur la nuit. depuis 2010, il est à temps plein auteur de BD, illustrateur, comédien, conteur et facilitateur par le dessin dans les organisations.

Il est l’auteur du Managemental, un espace d’exploration des pathologies du management contemporain. Il déclare : « J’aime trop l’entreprise et surtout les personnes qui y travaillent pour ne pas bondir devant les fonctionnements pathologiques que j’observe, comme chacun, depuis 15 ans. Chaque jour, des millions de salariés sont victimes du managemental, cette maladie du management. »

Ces pathologies n’épargnent bien évidemment pas la gestion de projet.

5ème Forum des Bonnes Pratiques en Management de Projets Prince2

8 septembre 2011

PRINCE2-LogoLe 5ème Forum des Bonnes Pratiques en Management de Projets se tiendra le Jeudi 29 Septembre 2011 de 08h30 à 14h00, à l’Espace du centenaire, Paris 12ème. La participation au Forum est entièrement gratuite.
Tout comme votre site web, l’objectif de ce Forum depuis sa création est de sensibiliser les professionnels francophones aux Bonnes Pratiques du Management de Projets, notamment la méthode PRINCE2®. Il s’agit également de regrouper les utilisateurs de cette méthode et les professionnels de la Gestion de projets issus d’horizons différents afin d’échanger de vive-voix, de confronter leurs idées et d’apporter leurs recommandations. Pour ce faire, le programme du Forum s’articule autour de 3 axes : premièrement au travers de retours d’expérience de professionnels puis d’ateliers animés par des experts et laissant davantage place au débat et enfin de networking entre les participants, les intervenants, les partenaires et les organisateurs lors des pauses.

PRINCE2® a été créé en 1989 par l’OGC (Office of Government Commerce) comme la norme à utiliser pour tous les projets des systèmes d’informations du gouvernement britannique. Suite à un consortium de quelque 150 organisations européennes, la méthode PRINCE2® a été améliorée pour être aujourd’hui applicable quelque soit la taille, la complexité, l’étendue et la culture de l’environnement auquel appartient le projet.
PRINCE2® permet d’améliorer l’organisation, la gestion et le contrôle de tout type de projet. Nous retrouvons les avantages d’un référentiel de bonnes pratiques qui développé, maintenu, enseigné et déployé largement facilite le travail en groupe.
Ce standard international est une méthode pragmatique reposant sur des processus qui permettent une adaptabilité et évolution rapides pour gérer les projets. PRINCE2® définit un rôle précis à chaque membre du projet, fournit un contrôle efficace des ressources, des risques et de la qualité, et permet donc une meilleure réaction et adaptabilité aux changements. La méthode PRINCE2® est « basée sur le produit », ce qui signifie que la planification du projet se concentre sur la livraison des résultats, et non pas, uniquement sur la réalisation des activités. Le plus important de tout, PRINCE2® permet à l’entreprise de se concentrer sur la façon de faire les bons projets, au bon moment, pour les bonnes raisons.

En tant que portail sur la gestion de Projet, vos lecteurs s’intéressent particulièrement au référentiel PMP du PMI. Sachez que fin février 2011, nous comptions plus de 500.000 professionnels certifiés PRINCE2® dans le monde. La plupart des personnes ayant déjà entendu parler de PRINCE2®, l’associe à tord à une méthode seulement répandue et applicable dans les pays anglo-saxons. S’il est vrai que le Royaume Uni, les Pays Bas et l’Allemagne représentent ensemble plus de 70% des certifications, on observe que PRINCE2® commence à s’affirmer dans un certain nombre d’autres pays notamment en Pologne, en Allemagne, en Espagne et en France où l’on recense quelques 5.200 certifiés. Ce chiffre non négligeable nous porte à croire au succès de PRINCE2® pour la bonne conduite des projets. A en croire les publications et articles sur votre site, aujourd’hui le guide PMBoK du PMI semble beaucoup plus répandu parmi les acteurs de la gestion de projets en France, or le nombre de certifiés reste bien moindre, aux alentours de 2.800 certifiés en France.

La thématique PRINCE2 versus PMI étant récurrente nous avons décidé d’y consacre un atelier pour comprendre les différences et complémentarités des 2 standards.

A l’affiche :
Ils ont déjà accepté d’animer les sessions :
Louis Hamm, Directeur des Projets de la Direction Vente et Distribution d’Orange France – France Télécom
Sophie Bourgeron, Responsable Méthodes, Projets et Qualité – BlueLink Services – 100% filiale du Groupe Air France/KLM
Marie-Carmen Rey, Responsable du déploiement des programmes et méthodes RH – Mars IS – Groupe Mars Chocolats France
Lenny Descamps, Responsable du Pilotage Opérationnel, PMO – ONP, Ministère des Finances

Si vous pensez également que cet évènement peux intéresser vos lecteurs, voici les liens de l’évènement :
Page du site web : http://www.qrpinternational.fr/index/news?id=208
Consulter le programme : http://www.qrpinternational.fr/downloadFile?f=g3VBhY1hfimcANNUr0MuQhajjgLznf%2BbDUGzjrjM9oE%3D
S’inscrire : https://www.surveymonkey.com/s/InscriptionForumPRINCE2Paris2011

Liens amis : Permaculture et agroécologie en Savoie - Agence web en Savoie - Investir et entreprendre en Savoie Mont-Blanc