7 idées reçues sur la gestion de projet, par One2Team

5 novembre 2013 par gestiondeprojet.com Laisser une réponse »

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Idées reçues : 5 sur le pilotage de projet / 2 sur le choix d’un outil de pilotage

Pour réussir ses projets, la direction de programme doit mettre en place un dispositif de pilotage et le rendre pérenne. La clarification de termes parfois utilisés à contresens est un préalable utile : notre glossaire. Il nous semble aussi primordial d’apporter un éclairage étayé sur notre expérience, à propos de quelques idées reçues souvent rencontrées à propos du pilotage des projets.

5 idées reçues bloquantes pour le pilotage efficace des projets

FAUX !
Piloter un projet = suivre les ressources et le budget
FAUX !
Tenir les délais, c’est suivre un planning
DANGER !
Je peux m’appuyer sur outils bureautiques pour formaliser mon dispositif de pilotage
FAUX !
Un outil du marché ne serait pas adapté aux besoins spécifiques de mon programme
FAUX !
Mettre en place des outils de pilotage dispense d’une cellule de pilotage

2 idées reçues sur le choix d’un bon outil de pilotage

FAUX !
Le choix d’un outil de pilotage doit être validé en amont par un maximum d’acteurs potentiels pour assurer leur adhésion future
FAUX !
Le choix d’un outil de pilotage est de la responsabilité de la cellule de pilotage

Article proposé par One2Team

http://www.one2team.com/tour-d-horizon/idees-recues-5-sur-le-pilotage-de-projet-2-sur-le-choix-d-un-outil-de-pilotage

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