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Livres de gestion de projet
Internet et télécoms : Technologies et usages d'internet et des télécommunications.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

Pages :   1   2   Suivante


192 pages.
23,8x19x1 cm.
La Boîte à outils des réseaux sociaux - 2ème édition 2e édition édition
Cyril Bladier. Publié le 29/01/2014 aux éditions Dunod.

Thèmes : Communication, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Comment être au plus près de vos clients grâce aux médias sociaux ? Quelles sont les grandes tendances de la communication en ligne ? Comment exploiter les réseaux sociaux pour recruter et être recruté ? Quels sont les critères pour cibler les plateformes les plus adaptées ? Comment évaluer sa stratégie communautaire ?

Découvrez les 50 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions des réseaux sociaux.

Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise.

Cette 2e édition s’enrichit de nouveaux outils et de liens accessibles par QR code qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante

Biographie de l'auteur

Cyril BLADIER - Business-on-Line
Dirigeant Fondateur Agence Digitale en Réseau - Digital Strategist
Cyril est diplômé RMS et Executive MBA HEC. Après 15 de Direction Commerciale et Marketing en BtoB, il a créé Business-on-Line; agence digitale en réseau. Il est spécialisé dans les stratégies digitales et est l'un des principaux experts de LinkedIn.
Professeur à HEC / Google@HEC / ESCP Europe / Neoma BS, il anime des conférences et accompagne entrepreneurs, dirigeants et entreprises dans leurs stratégies digitales (BtoB, BtoC, RH).
Il édite le blog B2B et publie sur Presse-Citron, le Journal du Net et le Huffington Post.
Il a co-écrit "Réussir avec les Réseaux Sociaux" (L'Express Réussir) et Le Marketing de Soi (Eyrolles, 01/2014).
Il a écrit "La Boîte à Outils des Réseaux Sociaux" (Dunod, 02/2012), nominé pour le prix "Livre influent de l'année 2012 dans le digital" du HubForum et La Boîte à Outils des Réseaux Sociaux Edition 2014 (Dunod, 01/2014).
Il est également membre fondateur et membre du bureau de l'Association Française des Décideurs du Digital.

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500 pages.
23,8x17x2,8 cm.
SCRUM: Management de projet Agile Pearson édition
Kenneth S. Rubin. Publié le 20/09/2013 aux éditions Pearson.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Méthodes et outils, Systèmes d'information

Maîtrisez la méthode de management Agile la plus utilisée au monde! Cet ouvrage de référence, l'un des plus lus aux Etats-Unis sur le sujet, fait état de l’ensemble des pratiques, principes et valeurs qui fondent la méthode Scrum. Grâce à une pédagogie claire et visuelle, l’auteur donne toutes les clés pour comprendre la gestion de projets Scrum. Il explique en profondeur les différentes étapes du processus, de la définition du Backlog de produit à la livraison, en passant par les différentes itérations (sprints) du cycle de développement.

Il définit clairement les rôles emblématiques du Product Owner, du Scrum Master ainsi que celui des équipes de développement. Avec Scrum, vous développerez des produits et services innovants qui satisferont vos clients. Vous garderez sous contrôle les changements et les incertitudes qui accompagnent tout développement de produit complexe. Vous saurez fixer les priorités, planifier, et organiser un projet de façon efficace et pragmatique.

Cet ouvrage s’adresse à tous les professionnels et étudiants qui souhaitent s’initier à Scrum, clarifier des éléments pratiques ou approfondir leurs connaissances. Il est à mettre entre toutes les mains: que l’on soit Scrum Master, Product Owner ou développeur, ce livre fournira à chacun des membres de l’équipe une base commune de compréhension des pratiques et du vocabulaire de Scrum.

Kenneth S. Rubin a été le premier directeur de la Scrum Alliance. Il est consultant, spécialiste de Scrum et d'Agile. Il est intervenu auprès de plus d’une centaine de sociétés souhaitant développer la qualité, l’efficacité, et la rapidité de développement de leurs produits. Formateur certifié, il a formé plus de 18 000 personnes à Scrum, Agile et Smalltalk

Fortement impliqué dans le monde associatif, Olivier Engler a eu conscience très tôt de l'enjeu que représentait les logiciels libres pour les petites structures, les associations et les particuliers. Il a traduit, adapté ou écrit de nombreux ouvrages consacrés à Linux ou à des outils open-source.

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131 pages.
22,8x15,8x0,8 cm.
Les nouveaux intranets : Espaces collaboratifs et réseaux sociaux CFPJ Editions édition
Thierry do Espirito. Publié le 23/05/2012 aux éditions CFPJ Editions.

Thèmes : Communication, Gestion de la connaissance, Gestion des ressources humaines, Internet et télécoms

Cet ouvrage analyse la révolution en cours dans l'intranet des entreprises, provoquée par l'irruption du web 2:0, et en donne le mode d'emploi. Cette révolution se caractérise par un environnement technique toujours plus simple, une interactivité croissante, la contribution d'un réseau dépassant le cercle des collaborateurs et des prises de décision de plus en plus collectives. A partir d'études de cas d'entreprises de référence (Pernod, IBM, Alcatel-Lucent, Dassault Systèmes, France Télécom Orange, Sopra Group) et d'interviews d'experts internationaux, Thierry do Espirito montre que l'adoption de ces nouveaux intranets est pleine de conséquences managériales, sociales et organisationnelles. Largement utilisés dans la sphère privée et appliqués à l'entreprise, les blogs, les réseaux sociaux, les outils de partage instantané d'information, les moteurs de recherche, les wikis et les chats deviennent de formidables outils de cohésion, d'innovation et de créativité collective, sous réserve de trouver un terreau organisationnel favorable. Ce livre, à l'usage des chefs d'entreprises, responsables et chargés de communication, responsables RH, responsables et chefs de projets intranet, est un éclairage sur ce phénomène de transformation et un outil pour l'accompagner.

Biographie de l'auteur

Consultant, conférencier et auteur, Thierry do Espirito partage son activité entre le conseil en stratégie digitale et l'écriture. Blogueur à titre professionnel (Ma Marque à moi) et personnel (L'atelier Ted et Eux), il est l'auteur de La communication de changement, paru aux Editions CFPJ, et de Développez votre marque personnelle, paru aux Editions Leduc.s. Formé au Centre Européen d'Ecriture Audiovisuelle, il est par ailleurs diplômé de l'IUFM deTours et de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.

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148 pages.
21,4x13,4x2 cm.
Tic et Organisation du Travail Revolution Manageriale L\'Harmattan édition
Françoise Amossé. Publié le 22/03/2011 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Gestion des ressources humaines, Internet et télécoms, Prospective et innovation

L'entrée des Technologies de l'Information Communication (TIC) sur les lieux de travail ne devrait-elle pas modifier l'organisation et le management ? Les TIC ne signent-elles pas la fin d'un modèle d'entreprise et d'un modèle économique ? Quelle place pour l'accompagnement ? Quelles formations et quel rôle pour l'encadrement, notamment intermédiaire ? Françoise Amossé est ingénieure en communication dans une grande entreprise de l'économie sociale, issue du secteur de l'énergie. Intéressée par les évolutions de la société de l'information et des technologies et le concept de contribution, elle prend, en mai 2008, la direction d'un projet d'implémentation d'une plateforme numérique web multiservices, en pleine réorganisation de la structure professionnelle globale de son entreprise. En 2010, le projet abouti, elle souhaite capitaliser cette expérience professionnelle d'amorce du travail collaboratif, via le web 2.0, avec ses potentialités et ses limites. Elle livre quelques-unes de ses réflexions personnelles, à partir de questions concrètes soulevées par cette mission, de retours d'expériences, de rencontres universitaires ou d'expertises.

Biographie de l'auteur
Françoise Amossé est membre du Réseau de recherche sur l'innovation et présidente de l'Association pour la coopération par le web, Ascoow, http://www.ascoow.com. Elle est également membre des réseaux de la Fédération pour l'Internet nouvelle génération et de social-planet.org.

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278 pages. Broché.
xx cm.
Gestion de projet agile 3e édition édition
Véronique Messager Rota. Publié le 07/05/2010 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, la nouvelle édition de cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. II guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs. Après quinze ans de pilotage opérationnel des projets, notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur (maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'oeuvre), lui permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet à la fois sur le plan méthodologique et sur le plan comportemental. Véronique Messager Rota est Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC.

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288 pages. Broché.
xx cm.
SCRUM : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Claude Aubry. Publié le 10/02/2010 aux éditions DUNOD 30%.

Thèmes : Internet et télécoms, Méthodes et outils, Systèmes d'information

Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement (développeurs, managers, utilisateurs) qui souhaitent s'initier à ce mouvement novateur des méthodes de développement agile. Il sera également très utile à ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum et qui cherchent à approfondir leurs connaissances. Le but affiché d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Aujourd'hui Scrum s'est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Cet ouvrage commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il détaille ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Il vous expliquera en détail comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, comment produire les versions (releases) à l'issue d'itérations appelées sprints, et comment organiser en équipe des points de contrôle quotidiens appelés scrums. Il rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie pour adapter Scrum au contexte des organisations et des projets. Claude Aubry développeur, architecte, chef de projet, puis consultant, il a créé sa société de conseil en 1994. Depuis 2005, il se consacre à Scrum et aux méthodes agiles. Il est président de l'association toulousaine SigmaT dédiée à la promotion des méthodes agiles, et membre du bureau du Scrum User Croup français. Il est également professeur associé à l'université Paul Sabatier de Toulouse (où il enseigne Scrum et à l'initiative du logiciel Open Source IceScrum (dédié à Scrum). Il est l'auteur d'un blog de référence sur Scrum Scrum, agilité et rock'n roll (www.aubryconseil.com) qui a reçu en moyenne 6 000 visites par mois en 2009.

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224 pages. Broché.
xx cm.
Le nouveau management de l'information. La gestion des connaissances au coeur de l'entreprise 2.0
Christophe Deschamps. Publié le 08/10/2009 aux éditions FYP éditions.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Internet et télécoms, Prospective et innovation

Le constat est indéniable : le temps passé à gérer les multiples outils d'accès à l'information ne cesse de s'accroître au détriment de la productivité personnelle et collective. Au sein d'une entreprise ou en tant que travailleurs indépendants, nous sommes désormais contraints de déployer de nouvelles solutions pour atteindre nos objectifs. Mais le manque d'information sur les outils du web 2.0 ne nous permet pas de bien choisir ceux qui sont pertinents, faciles à mettre en oeuvre, et réellement adaptés à nos besoins. Cet ouvrage répond à la question devenue essentielle : comment bien utiliser les nouvelles techniques et les outils du web 2.0 pour optimiser la gestion de son temps, la mobilité et la surabondance d'informations ? L'auteur va au-delà du discours marketing ambiant qui prône le web 2.0 comme unique solution. Il analyse et détaille finement tous les besoins actuels et fournit des solutions adaptées, concrètes, et à la portée de tous ceux qui manipulent l'information et veulent développer de nouvelles stratégies. De nombreux cas pratiques sont développés pour : Aider les entreprises à mieux cerner les besoins de leurs employés afin de les placer dans les conditions d'efficacité optimale ; Fournir aux décideurs les moyens qui leur permettront de créer les conditions d'émergence de l'entreprise 2.0 ; Renforcer l'efficacité personnelle et collective ; Donner à chacun les moyens de capitaliser ses connaissances, ses compétences et ses contacts, afin de les mettre au service son employabilité ; Optimiser la gestion de son temps, de la mobilité, de l'information ; Apporter aux étudiants un descriptif complet et actuel sur les outils du web 2.0 au service du management de l'information. Christophe Deschamps a exercé les fonctions de responsable de veille stratégique dans deux multinationales. Il enseigne au Master Intelligence économique et Communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC). Consultant et formateur en veille, intelligence économique et gestion des connaissances, il gère également le blog de ressources pour les travailleurs du savoir (www.outilsfroids.net). Préface de Marc de Fouchécour, ancien élève de l'École polytechnique, professeur à Arts et Métiers ParisTech, et directeur associé de Nextmodernity (www.nextmodernity.com).

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283 pages. Broché.
xx cm.
Le guide du Web management : Pilotez votre projet Web
Jean-Nicolas Reyt. Publié le 08/07/2009 aux éditions DUNOD 30%.

Thèmes : Internet et télécoms, Méthodes et outils

Qu'il s'agisse de création ou de rénovation d'un site Web, d'aventure entrepreneuriale ou mission de communication... Le Web manager peut être sollicité dans le cadre de projets variés. Quel que soit le contexte, il doit déployer une double compétence, managériale et technique, et intervenir à chaque étape du projet. Ce guide complet apporte les connaissances et méthodes indispensables pour piloter un projet Web, en évitant les pièges et en maximisant la rentabilité de l'investissement : • - les outils pour préparer la mission et garantir une collaboration efficace au sein de l'équipe; • - les spécificités et limites de toutes les solutions techniques disponibles; •- les méthodes pour coacher l'équipe de production; • - les process de contrôle qualité et de validation du site. Des mises en situation et des exemples issus de la vie réelle mettent en perspective les notions développées pour les appliquer directement. Véritable boîte à outils, cet ouvrage est indispensable aux chefs de projets Web, responsables de communication, patrons de PME, chefs de projets informatique et agences Web. Porteurs de projets Web, ce livre est fait pour vous !

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297 pages. Broché.
xx cm.
Le projet d'urbanisation du SI : Cas concret d'architecture d'entreprise 4e édition édition
Christophe Longépé. Publié le 20/05/2009 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Cet ouvrage est destiné aux directeurs métiers, aux directeurs des systèmes d'information, aux maîtres d'ouvrages, aux directeurs informatiques et aux consultants, ainsi qu'aux étudiants en informatique et management. Il montre comment organiser le système d'information d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction (par exemple, la gestion des stocks) sans paralyser l'ensemble de l'entreprise, tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les fondements et les règles de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés par l'application à un cas concret. Cette nouvelle édition établit le lien entre l'approche française d'urbanisme des SI et l'approche anglo-saxonne d' " Enterprise Architecture " et pose les bases de leur convergence. Cet ouvrage s'est imposé comme une référence en termes de démarche méthodologique, de définition des concepts et de règles d'urbanisme depuis sa première édition en 2001. Il a obtenu en 2002 le SX Award, décerné par un jury d'enseignants et chercheurs des grandes écoles de gestion, aux ouvrages remarquables sur les systèmes d'information. Biographie de l'auteur Christophe Longépé est responsable de l' " Enterprise Architecture " du Groupe BNP Paribas, président du Club Urba EA et chargé de cours à l'IMI (Institut du Management de l'Information - Université de Technologie de Compiègne). Il était précédemment directeur associé au sein de SchlumbergerSema Consulting en charge de la practice a Stratégie, urbanisme et architecture des systèmes d'information ".

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219 pages. Broché.
xx cm.
Réussir un projet Intranet 2.0 : Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'information
Frédéric Créplet, Thierry Jacob. Publié le 02/04/2009 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Internet et télécoms, Systèmes d'information

En s'appuyant sur des préceptes de conduite de projet et de conduite du changement, les auteurs développent une approche originale des besoins de l'entreprise en solutions Intranet 2.0 par la notion d'écosystème Intranet. De nombreuses fonctions de l'entreprise sont concernées : direction générale, secrétariat général, directions de la communication, des ressources humaines et des systèmes d'information, responsables d'entités... Biographie de l'auteur Frédéric Créplet est directeur associé de VOIRIN Consultants (www.voirin-consultants.com) ; il est professeur associé en sciences de gestion à l'Université de Strasbourg et est membre du BETA (Bureau d'Économie Théorique et Appliquée, CNRS). Il collabore activement avec le CEFRIO au Québec et avec HEC Montréal. Il a dirigé plusieurs dizaines de missions de conseil en organisation et systèmes d'information ces dix dernières années. Il est également l'auteur de plusieurs articles et ouvrages. Thomas Jacob est responsable de l'offre de conseil Internet, Intranet, Extranet sur Paris et Montréal chez VOIRIN Consultants (www.voirin-consultants.com). Il a dirigé de nombreuses missions de conseil en systèmes d'information et de gestion de projets Intranet, Internet et Extranet. Il assure une veille active sur le Web 2.0, aussi bien sur les usages que sur les technologies, et anime régulièrement des séminaires sur ces sujets.

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405 pages. Broché.
xx cm.
Conduite de Projet Web Quatrième Edition - avec CD ROM
Bordage Stephan. Publié le 29/05/2008 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Gestion de projet, Internet et télécoms, Systèmes d'information

Mener son projet avec méthode
Comment gérer avec efficacité un projet Web ? Comment préparer au mieux son déroulement et garantir la réussite de chaque phase ? Nourri par la grande expérience de l'auteur, cet ouvrage vous fournira les moyens d'y parvenir, en proposant des solutions concrètes et opérationnelles pour chaque étape. Émaillé de nombreuses check-listes et grilles d'analyse, ce guide très concret synthétise les principales pratiques rencontrées sur le terrain pour chaque type de site : sites catalogues, marchands, institutionnels, de marques, communautaires, éditoriaux, portails d'entreprise, intranets...
Toutes les phases de gestion d'un projet Web y sont développées : stratégie, définition de l'offre, construction du business plan, suivi du budget, étude de faisabilité, appel d'offres, choix des prestataires, cahier des charges, réalisation du site, promotion, hébergement, référencement, aspects juridiques... Complétée par trois études de cas détaillées et des interviews d'experts, la quatrième édition de cet ouvrage a été enrichie et mise à jour, s'attardant davantage sur les aspects juridiques et le référencement du site.
À qui s'adresse ce livre ?
* Aux chefs de projets Web
* Aux dirigeants de petites et moyennes entreprises
* Aux chefs de produits et de marques souhaitant intégrer des solutions Web dans leur plan marketing
* Aux responsables de communication interne ou externe
Sur le CD-ROM
* 60 modèles de documents prêts à l'emploi (étude de faisabilité, cahier des charges, spécifications techniques...) aux formats Word, Excel et PowerPoint
* un outil de création de business plan, le Montpellier Business Plan Classic
Vous créez une entreprise innovante, le Montpellier Business Plan Classic, développé par le Business and Innovation Centre de Montpellier Agglomération (meilleur incubateur mondial NBIA 2007, taux de réussite supérieur à 80% trois ans après sa création) répond à toutes vos attentes avec :
* sa large palette d'outils de gestion prévisionnelle et de suivi de l'activité
* sa méthode simple et complète qui crédibilisera votre projet auprès d'Oséo, des banques, des capitaux risqueurs.

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319 pages. Broché.
xx cm.
Web & Dirigeants
Dominique Annet. Publié le 15/04/2008 aux éditions Edipro.

Thèmes : Gestion de la connaissance, Internet et télécoms, Prospective et innovation, Stratégie et management

Le défi n'est plus technique. Désormais, le grand défi du web, c'est son management.
La toile est au service de l'entreprise, de sa stratégie globale, de son déploiement ; elle soutient chacune de ses fondions (commerciale, ressources humaines, production, logistique, financière et juridique, innovation, informatique et SI). Elle place l'artisan, la TPE, la PME et la multinationale sur le même plan de visibilité.
Manager le web, la toile de son entreprise, fait partie du métier de dirigeant. II doit posséder les savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-devenir managériaux en ce domaine. La pérennité de son entreprise en dépend, plus que jamais. Hors, l'histoire de l'avènement du web a privé bon nombre de patrons de cette maîtrise. Les informaticiens se sont naturellement approprié l'outil et sa direction. L'évolution des technologies est telle que les managers ont quelques difficultés à suivre. Temps et budget ne sont pas extensibles.
Ce livre s'est donc donné pour vocation de faire la synthèse des outils, des enjeux et des perspectives d'évolution du web pour l'entreprise. Pour la première fois sans doute, le dirigeant trouvera un outil pour le pilotage de son web. Comment établir la stratégie de la toile de mon entreprise ? Quel budget prévoir et quel retour sur investissement attendre ? Quelles technologies existent et lesquelles utiliser ? De quels talents m'entourer ? Etc.
Au-delà du management pragmatique de la toile, ce livre met à plat les transformations profondes y liées, redéfinit les contours du métier de l'e-communication et révèle l'art de piloter en milieu plus complexe et moins prévisible.
Cet ouvrage est particulièrement recommandé aux dirigeants, DSI, professionnels de la communication d'entreprise et chefs de projets des NTICC.

Biographie de l'auteur
Dominique Annet est spécialisée en management des patrimoines informationnels. Coordinatrice de projets internet et intranet, elle accompagne le management communicant dans une démarche prospective. Attachée à l'Université de Namur, administratrice déléguée de Maran Group s.a. et directrice des Editions Morane, elle est également l'auteur de plusieurs livres et romans d'entreprises.

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