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382 pages. Broché.
16x2x24 cm.

 

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De nouvelles figures du projet en management
Olivier Germain. Publié le 14/09/2006 aux éditions EMS.

Thêmes :
Gestion de projet, Sociologie

Présentation :
Le désir de projet ne cesse de s'étendre alors même que les formes d'anticipation sont victimes d'une sérieuse décote et que les conditions du vivre et de l'agir ensemble sont délicates a tenir. Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours " projet " notamment via le déploiement de dispositifs intrapreneuriaux. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations... de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet ne sont plus la chasse gardée des activités industrielles ; elles se retrouvent sous des formes rénovées dans les services, le management des territoires, l'événementiel, etc. Le projet est aussi le mode de fonctionnement naturel de certains secteurs (jeux vidéos, industrie cinématographique et musicale, etc.) qui font l'objet d'une attention particulière. Enfin, au-delà des dimensions technique et rationnelle, les approches se veulent aujourd'hui à la fois plus souples, parfois critiques et ouvertes à la complexité. Partant de ces constats, cet ouvrage fait écho préoccupations des chercheurs et praticiens en management et gestion de projet. Il intéressera plus largement tous ceux qui sont amenés à utiliser les figures du projet en management.

Les auteurs Coordonné par Olivier Germain, cet ouvrage comprend les contributions de Sonia Adam-Ledunois, Claude-Emmanuel Boisson, Thierry Boudes, Erwan Boutigny, Jean-Pierre Boutinet, Benoît Cordelier, Aude Delabarre-Méchin, Ugo Denis, Pascal Galichon, Olivier Germain, Stéphanie Geslin, Gino Gramaccia, Lavagnon A. Ika, Pushkar P. Jha, Patrick Joffre, Joseph Lampel, Lionel Maltese, Dominique Puthod, Sophie Renault, Jamal Shamsie, Norbert Tangy, Catherine Thévenard-Puthod, Amélie Trouinard, Antoine Veniard.
 

Table des matières :
ACTUALISATIONS AUTOUR DES FIGURES DU PROJET
L'ancrage post-moderne du management
Le déroulement d'un projet envisagés comme un récit d'aventure
Modèles d'orientation Projet dans les organisations multi-projets
Prolégomènes à une considération de la culture comme facteur de succès des projets
INTRUSION DU PROJET EN ORGANISATION
Antinomies, régulations et médiations dans les projets d'innovation organisationnelle -Le cas Marie Brizard et Roger International
Des " métarègles " au " référentiel projet " : l'émergence du management de projet dans une organisation bureaucratique
La conduite des activités en mode projet : quelques points clés selon Altran
LE TERRITOIRE EN PROJET(S)
L'intercommunalité de projet : source de régénération économique du territoire
Projet et connaissances : une approche par les communautés Le cas du Projet Port 2000
Peut-on rationaliser la décision dans les grands projets ? L'exemple du pont de Normandie Regard d'un économiste
La création de parc industriels fournisseurs un projet commun territoire/ constructeur et équipementiers automobiles
DES ACTIVITES ET DES INDUSTRIES PAR PROJET : CULTURE, SPORT ET DIVERTISSEMENT
Queens of the Stone Age : quand le tribalisme postmoderne modifie le rôles des acteurs de l'industrie musicale
Le derrière du Loft La conduite de projet d'entreprendre entre projets et interactions concurrentielles
Sonder la nature des ressources : la capacité à soutenir des avantages et à s'approprier les rentes dans l'industrie cinématographique américaine
Les difficultés de management d'un projet d'innovation de rupture dans l'industrie du multimédia
Approche par les ressources d'un grand événement sportif : l'étude de cas Roland Garros
 

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