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320 pages. Broché.
xx cm.

 

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De la Performance à l'Excellence
Jim Collins. Publié le 19/06/2009 aux éditions Pearson Village Mondial.

Thêmes :
Audit et organisation, Gestion de projet

Présentation :
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis, ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans Faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de Fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête... Biographie de l'auteur Après avoir enseigné à Stanford, Jim Collins a créé son propre laboratoire de recherche en management à Boulder (Colorado). Celui-ci est spécialisé dans la conduite de projets de recherche d'envergure, souvent pluriannuels, pour des sociétés privées ou publiques.
 

Table des matières :
LE BIEN EST L'ENNEMI DE L'EXCELLENCE
LEADERSHIP DE NIVEAU 5
D'ABORD QUI, ENSUITE QUOI
AFFRONTER LA BRUTALITE DES FAITS (SANS POUR AUTANT PERDRE LA FOI)
LE CONCEPT DU HERISSON (LA SIMPLICITE A L'INTERIEUR DES TROIS CERCLES)
UNE CULTURE DE LA DISCIPLINE
DES CATALYSEURS TECHNOLOGIQUES
LE VOLANT ET LES CAPRICES DU DESTIN
D'UN LIVRE A L'AUTRE
 

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