logo gestiondeprojet.com le site de la gestion de projet 
Projet
 TitreLivres
.

Tous les thèmes
Audit et organisation
Communication
Coûtenance
Education et enseignement
Epistémologie
Gestion de la connaissance
Gestion de production
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Humour et ironie
Internet et télécoms
Logiciels et progiciels
Méthodes et outils
Planification
Prospective et innovation
Qualité
Gestion de la qualité.
Recherche opérationnelle
Référence
Risques
Sciences cognitives
Sociologie
Stratégie et management
Systèmes d'information
Urbanisme et construction

 

 



391 pages. Broché.
17x2x24 cm.

 

Acheter :
Acheter chez Amazon

Acheter chez Eyrolles

Le Modèle Toyota : 14 Principes qui feront la réussite de votre entreprise
Jeffrey K. Liker. Publié le 25/08/2006 aux éditions Pearson Education.

Thêmes :
Qualité, Stratégie et management

Présentation :
Numéro un de la qualité, avec des ventes en constante augmentation et une rentabilité immuable, Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier: une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de Toyota est plus importante que celles de General Motors, Ford, DaimlerChrysler et Volkswagen réunies. A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ? " Le Modèle Toyota " a deux piliers : Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le Jean et le juste à temps. Une conception managériale qui repose sur une culture d'amélioration continue des processus et un souci constant de motivation et formation des salariés. Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n'importe quelle entreprise, pour améliorer n'importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C'est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.
 

Table des matières :
LA FORCE DU MODELE TOYOTA DANS LE MONDE
Le Modèle Toyota : l'excellence opérationnelle comme arme stratégique
Comment Toyota est devenu le meilleur constructeur du monde : l'histoire de la famille Toyota et du Système de Production Toyota
Le cœur du TPS : éliminer le gaspillage
Les 14 principes du modèle Toyota : résumé exécutif de la culture fondatrice du TPS
Le Modèle Toyota en action : le développement de la Lexus
Le Modèle Toyota en action : Nouveau siècle, nouveau carburant, nouveau processus de développement : la Prius
LES PRINCIPES OPERATIONNELS DU MODELE TOYOTA
La philosophie à long terme
Le bon processus produira les bons résultats
Valoriser l'entreprise en développant vos employés et vos partenaires
La résolution continue des problèmes pilote l'apprentissage organisationnel
APPLIQUEZ LE MODELE TOYOTA DANS VOTRE ENTREPRISE
Utilisez le Modèle Toyota
Bâtissez votre entreprise lean
 

Retour...

gestiondeprojet.com | Logiciels | Liens | Forums | Sondages | Livres | Guides


Copyright 1999-2017 gestiondeprojet.com Tous droits réservés.