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185 pages. Broché.
xx cm.

 

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Projets transversaux Pour une mise en oeuvre rapide et maîtrisée : De la stratégie au terrain
J. Hours, José-Luis Bustamante, Jean-Christophe Berlot. Publié le 24/04/2008 aux éditions Eyrolles.

Thêmes :
Stratégie et management

Présentation :
Présentation de l'éditeur
La mise en œuvre est le maillon faible des grands projets stratégiques et transversaux : ce livre présente une méthodologie pour réussir la phase d'exécution. La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de l'exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en œuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation. Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous. Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage. Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en œuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.

Biographie de l'auteur
Jean-Marie Hours est directeur général de la Caisse d'Épargne de Picardie, dont il a piloté le projet stratégique. Jean-Christophe Berlot (Centrale, Stanford), après une carrière industrielle, enseigne à l'École Centrale de Paris et au MBA de l'ESCP-EAP. José-Luis Bustamante (Arts et Métiers, École Supérieure des Techniques Aérospatiales) est tuteur à l'Essec.

 

Table des matières :
FAITES-LES REVER ! TOUT SE JOUE EN AMONT
Définir " où " on veut aller..
mais aussi " pour quoi " et " comment "
Mobiliser et fédérer - A la recherche de la " cathédrale "
Mettre en place un vecteur projet fort et la gouvernance associée pour piloter la mise en œuvre
DE LEUR REVE A LA REALITE, 7 CLES DE MISE EN ŒUVRE
Un appui permanent sur la réalité
Mettre du sens en toute action
La pyramide inversée
Les " oreilles de Mickey "
La double spirale des victoires
Tester et itérer rapidement
Boucler la boucle
LA NECESSAIRE COHERENCE DE LA POSTURE PERSONNELLE
Cohérence dans la vente
Cohérence dans l'exigence
Cohérence dans la confiance
 

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