logo gestiondeprojet.com le site de la gestion de projet 
Projet
 TitreLivres
.

Tous les thèmes
Audit et organisation
Communication
Coûtenance
Education et enseignement
Epistémologie
Gestion de la connaissance
Gestion de production
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Humour et ironie
Internet et télécoms
Logiciels et progiciels
Méthodes et outils
Planification
Prospective et innovation
Qualité
Recherche opérationnelle
Référence
Risques
Sciences cognitives
Sociologie
Stratégie et management
Direction d'entreprises et de projets.
Systèmes d'information
Urbanisme et construction

 

 



207 pages. Broché.
xx cm.

 

Acheter :
Acheter chez Amazon

Acheter chez Eyrolles

Manager son équipe au quotidien 4e édition édition
Bernard Diridollou. Publié le 23/08/2007 aux éditions Eyrolles.

Thêmes :
Gestion des ressources humaines, Stratégie et management

Présentation :
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en œuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.

Bernard Diridollou, directeur-adjoint à la division Management et Développement des personnes de Cegos Grand Ouest, intervient auprès de groupes industriels, de sociétés de services et de la fonction publique sur les démarches de progrès. Il cherche plus particulièrement à promouvoir l'efficacité professionnelle des managers, l'initiative et la qualité de service.
 

Table des matières :
ORGANISER ET ACCOMPAGNER LE TRAVAIL DE SON EQUIPE
Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
Fixer les objectifs, négocier les moyens
Suivre et contrôler, traiter les erreurs
Evaluer les résultats et apprécier les performances
Adresser une critique et gérer les conflits
ENTRETENIR AVEC SON EQUIPE DES RELATIONS POSITIVES
Informer pour donner du sens à l'action
Déléguer en confiant des missions
Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
Développer l'autonomie des ses collaborateurs
 

Retour...

gestiondeprojet.com | Logiciels | Liens | Forums | Sondages | Livres | Guides


Copyright 1999-2017 gestiondeprojet.com Tous droits réservés.