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104 pages. Broché.
xx cm.

 

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Conduire un projet : A l'usage des PME, PMI, TPE et des collectivités territoriales
Roger Aïm. Publié le 15/05/2009 aux éditions AFNOR.

Thêmes :
Gestion de projet

Présentation :
Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. Roger AÏM, ingénieur diplômé de l'ESTACA et de l'ENSAE, a fait carrière dans l'industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l'Enseignement technologique de l'Académie de Nice, il est chargé d'enseignement en Gestion de projet à l'Université de Nice Sophia-Antipolis. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages pour AFNOR Éditions (" Pilotage des grands projets, 100 questions " - " Organisation des entreprises, 100 questions " - " Management de vos réunions ") et de nombreux articles au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR.
 

Table des matières :
CARACTERISER LA NOTION DE PROJET
APPREHENDER LE PROJET DANS SON ENVIRONNEMENT
CONNAITRE LES LEADERS ET LES ACTEURS D'UN GROUPE DE PROJET
COMPRENDRE LE CYCLE DE VIE D'UN PROJET
REUSSIR SON PROJET
UTILISER LA CAISSE A OUTILS
MAITRISER LES RISQUES DU PROJET
CONNAITRE LES DIFFERENTES REUNIONS DE PROJET
 

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