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609 pages. Broché.

 

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge 6ème édition 2017 édition
Project Management Institute. Publié le 01/09/2017 aux éditions Project Management Institute.

Thêmes :
Gestion de projet, Référence

Présentation :
La bible du management de projet indispensable pour la certification PMP, qui formalise le savoir-faire et les règles de l'art en matière de management de projet. Le PMBOK est un standard officiel de l'ANSI4, reconnu internationalement (IEEE Std 1490-2003), qui documente les bonnes pratiques et les fondamentaux de la gestion de projet. La structure de l'ouvrage est conforme à la nouvelle norme ISO 21500. Il a une portée générale. Un outil de référence pour les professionnels de la gestion de projet.
 

Table des matières :
Le PMBOK définit les 5 groupes de processus de management de projet suivants:
1.Démarrage
2.Planification
3.Exécution
4.Surveillance et maîtrise
5.Clôture

Il aborde les dix domaines de compétences en management de projet, à savoir:
1.Le management de l'intégration
2.Le management du contenu (périmètre)
3.Le management des délais
4.Le management des coûts
5.Le management de la qualité
6.Le management des ressources humaines
7.Le management des communications
8.Le management des risques
9.Le management des approvisionnements
10.Le management des parties prenantes (stakeholders) ajouté dans la 5e édition

Le PMBoK distribue un total de 47 processus dans ces groupes de processus et domaines de connaissance.

Chacun des 47 processus de management de projet est présenté, avec le détail des intrants, techniques, méthodes, outils et livrables (extrants).

 

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