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Livres de gestion de projet
Logiciels et progiciels : Ouvrages spécifiques aux logiciels et progiciels.
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Pages :   1   2   Suivante


340 pages.
17x21 cm.
Project Server 2013 - Implémenter, administrer et utiliser la solution Microsoft de gestion de projets Eni édition
Jérémie PERNET. Publié le 12/03/2014 aux éditions Eni.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Ce livre sur Project Server 2013 s'adresse aux administrateurs, coordinateurs et gestionnaires de projets et de ressources en recherche d'une solution de gestion de portefeuille de projets. Il permet au lecteur de disposer des connaissances techniques et fonctionnelles suffisantes pour la mise en uvre de la solution. Dans un premier temps, l'auteur présente les atouts et les limites de la version la plus récente de Project Server et offre une vue sur l'évolution de la suite logicielle depuis sa création. Il rappelle les prérequis organisationnels et techniques à prévoir pour son déploiement. Ensuite, tout au long des chapitres, il présente les éléments de configuration des paramètres des serveurs, ceux de la gestion des ressources et des projets et autres objets d'entreprise majeurs gérés grâce à Project Server. Les tâches d'administration, comme la maintenance des bases de données, la gestion des affichages, des files d'attentes et des accès utilisateurs dont détaillées pour offrir un manuel complet à tout administrateur ou rôle support aux projets de l'entreprise. Les fonctionnalités liées à la planification des ressources et des tâches, à la stratégie de portefeuille et à la génération de rapports de données sont décrites avec suffisamment de détails pour que tout responsable maîtrise ses données et prenne les décisions de gestion adéquates. Les nombreux exemples permettront au lecteur de se situer par rapport aux fonctionnalités présentées pour une mise en pratique aisée et rapide.

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140 pages.
21x17,4x1 cm.
Project 2013 Eni édition
Collectif. Publié le 11/12/2013 aux éditions Eni.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Planification

Cet aide-mémoire vous présente les principales fonctionnalités du logiciel de gestion de projets Microsoft® Project 2013 Professionnel. Après un rappel des principes fondamentaux sur la gestion de projets et ses contraintes logistiques et financières, vous verrez comment définir les différentes tâches du projet et vous découvrirez les différents modes d'affichage (diagramme de Gantt, réseau de tâches, mode Calendrier….). Vous apprendrez ensuite à affecter les ressources du projet, à gérer les tables et à définir les coûts et vous découvrirez les outils qui permettent de présenter le plan de projet à l'écran ou sur papier. Vous apprendrez à suivre l'avancement du projet et de ses coûts afin de pouvoir évaluer ces données en temps réel et rechercher en permanence le meilleur équilibre du projet.

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435 pages.
21x17,6x3 cm.
Project 2013 Eni édition
Collectif. Publié le 09/10/2013 aux éditions Eni.

Thèmes : Gestion de projet, Logiciels et progiciels, Planification

Ce livre vous présente dans le détail l'ensemble des fonctionnalités de Microsoft® Project 2013 Professional. Après un rappel des principes fondamentaux sur la gestion de projets et ses contraintes logistiques et financières, vous apprendrez à développer une planification de projet : vous commencerez par définir les différentes tâches du projet, vous découvrirez les différents modes d'affichage (diagramme de Gantt, réseau de tâches, mode Calendrier, barre chronologique….), vous apprendrez à affecter les ressources du projet, à gérer les tables et à définir les coûts. Vous découvrirez ensuite les outils qui permettront de présenter le plan de projet à l'écran ou sur papier. Vous apprendrez à suivre l'avancement du projet et de ses coûts afin de pouvoir évaluer ces données en temps réel et rechercher en permanence le meilleur équilibre du projet. Les derniers chapitres traitent de fonctionnalités avancées telles que le partage du projet, la personnalisation de la barre d'outils Accès rapide et du ruban, la gestion des comptes utilisateur, l'import et l'export de données.

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384 pages.
22,8x18,8x4,6 cm.
Project 2013 pour les Nuls Editions Générales First édition
Nancy C. Muir. Publié le 14/08/2013 aux éditions Editions Générales First.

Thèmes : Logiciels et progiciels

Dans la collection "pour les nuls", que l'on ne présente plus. On aime ou on aime pas...

Avec Microsoft Project 2013 gérez et mûrissez tous vos projets !

Microsoft Project 2013 est la dernière version du logiciel de gestion de projets le plus répandu. Proposant à ses utilisateurs une vaste palette de fonctions, Project se distingue de la plupart des autres logiciels courant et sa maîtrise demande une attention particulière. Ce livre va vous aider à explorer toutes les possibilités de Project, en rappelant au besoin les principaux concepts de gestion de projets et en décrivant les procédures de conception et de suivi d'un planning Project.

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731 pages.
21,2x17,6x4,2 cm.
SharePoint Foundation 2013 - Construire un intranet collaboratif en PME Eni édition
Patrick Carraz. Publié le 10/07/2013 aux éditions Eni.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Ce livre sur SharePoint Foundation 2013 s'adresse aux Administrateurs Système et aux Responsables Informatiques de petites et moyennes entreprises. Il présente une méthodologie de mise en uvre d'un outil de travail collaboratif dans ce type d'entreprise et expose les réflexions sur son utilité au quotidien. Le livre permet la compréhension approfondie du produit SharePoint Foundation 2013, de la préparation du projet au déploiement et à l'administration sans oublier l'accompagnement des utilisateurs. Il s'adresse à toute personne sans expérience particulière sur SharePoint, souhaitant bénéficier d'un tour d'horizon complet de la brique de base de la gamme et il ne nécessite aucune compétence de développeur : les fonctions mises en uvre dans les exemples ne contiennent aucun code et ne nécessitent pas de programmation. Après une présentation de la gamme SharePoint et de la terminologie autour du produit, l'auteur parcourt l'installation puis l'administration. Il utilise ensuite les objets de sites et leurs possibilités (bibliothèques, listes, construction de sites) puis les scénarios de travail avec les composants de la suite Microsoft Office et enfin la configuration des applications de services. Les scénarios utilisés dans le livre ont été regroupés dans cinq fichiers de solutions, disponibles en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr. Ils peuvent être déployés librement afin de recréer un environnement de test permettant l'apprentissage du produit. Les chapitres du livre : Avant-propos - Présentation des technologies SharePoint - Méthodologie et préparation du projet - Installation de la plate-forme - Terminologie SharePoint - Site d'administration centrale - Gestion de contenu : les bibliothèques - Gestion de contenu : les listes - Les listes préexistantes - Les affichages - Construction du portail - Les alertes - Les flux de travail - Intégration avec les outils Office - Gestion de la sécurité - Application de service de recherche - Surveillance et sauvegarde - Intégration de SSRS 2012 - Business Data Connectivity - Applications de service SharePoint Server - Annexes - Conclusion La version imprimée de ce livre propose une dizaine de flash codes (ou QR codes) pour accéder à des séquences vidéos destinées à enrichir certains passages. Ces séquences, d'une durée approximative de 1 heure, sont extraites d'une vidéo complète sur le même sujet, réalisée par le même auteur, Patrick Carraz. Utilisez une application dédiée sur votre smartphone ou tablette tactile et prenez en photo le flash code pour accéder via Internet à la séquence vidéo correspondante.

Biographie de l'auteur

Patrick CARRAZ est responsable du Système d'Information d'une PME de 150 personnes. Au-delà des aspects techniques liés à ce poste, il a toujours été particulièrement à l'écoute des « métiers » de l'entreprise pour que l'outil informatique devienne et reste un atout pour tous. Dans ce sens, son expérience de la mise en place d'un intranet collaboratif apporte beaucoup de richesse à ce livre sur SharePoint Foundation.

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144 pages.
25x13,6x1,4 cm.
Project 2013 - Guide pratique pour les chefs de projet Dunod édition
Vincent Capitaine. Publié le 24/04/2013 aux éditions Dunod.

Thèmes : Gestion de projet, Logiciels et progiciels

Ce guide explique comment manager un projet avec le logiciel Project 2013 à tous ceux qui utilisent ce type de logiciel pour la première fois. L'auteur insiste sur les notions essentielles de la gestion de projets (notamment la planification), sans noyer le lecteur dans la masse des options disponibles. Il suit le cycle de vie d'un projet et une étude de cas sert d'illustration au fil des chapitres. Simple et efficace.

Biographie de l'auteur
Consultant en management de projet. Il est MVP (Most Valuable Professional) sur Project, et certifié MCTS et MCITP sur Project et Project Server (Microsoft Certified Technology Specialist).

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250 pages.
21x17,4x1, cm.
La gestion de projet - Étude d'un cas concret avec Project Eni édition
Alexandre FAULX-BRIOLE. Publié le 10/10/2012 aux éditions Eni.

Thèmes : Gestion de projet, Logiciels et progiciels, Planification

Ce livre s'adresse aux chefs de projet et aux planificateurs ; il détaille sur un exemple concret, comment mettre en place et effectuer le suivi d'un projet. Il est basé sur Project 2010 (version Professionnelle), le logiciel de gestion de projets le plus utilisé en France. Après une introduction générale à la gestion de projets, l'auteur déroule un scénario de construction d'un immeuble. De la création du projet jusqu'à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût. L'auteur s'est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets.

Biographie de l'auteur
Formateur, consultant en informatique et développeur depuis plus de 20 ans, Alexandre Faulx-Briole a formé et conseillé plusieurs milliers d'utilisateurs en France, Europe et Afrique sur des produits de gestion de projets comme MS Project, Primavera Project Planner ou PSNext et des produits de génération de rapports comme Crystal Reports. Ses compétences et ses qualités pédagogiques l'ont naturellement conduit à l'écriture d'ouvrages, ce qui lui permet de partager son expérience et ses connaissances sur ces produits. Il est également animateur des forums du site gestiondeprojet.com.

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239 pages. Broché.
xx cm.
Création d'entreprise et projets industriels : Outils progiciels associés (1Cédérom)
Maurice Marquès. Publié le 02/07/2009 aux éditions Presses Ponts et Chaussées.

Thèmes : Audit et organisation, Logiciels et progiciels, Méthodes et outils

L'ouvrage, dans sa première partie, décrit comment un futur chef d'entreprise va évaluer la rentabilité de son projet de création par des estimations financières proches des documents comptables, domaine qui n'est pas en général sa spécialité. La deuxième partie traite des projets industriels, d'abord dans l'organisation d'un projet au sens large, pour arriver à ce qui touche aux flux financiers induits pour aborder la rentabilité avant et après financement. Chaque partie comprend la présentation d'un outil progiciel sous Excel, assimilable à un guide utilisateur. Ce livre à la fois théorique et pratique repose sur sept études de cas proches du réel, du cas simple au plus complexe avec une méthodologie claire. Cet ouvrage s'adresse aux opérationnels ayant en charge un projet d'investissement : ingénieurs, consultants et étudiants. Docteur ès sciences, Maurice Marquès a été chef de projet dans le groupe Philips pendant dix ans. Il a effectué plusieurs missions d'audit pour l'ONU (ONUDI Vienne). Dans le cadre d'évaluations et de propositions de projets dans les pays en voie de développement en Amérique du Sud et en Amérique centrale. De nombreux ouvrages traitent, depuis des années, de l'évaluation de projets, mais en l'absence d'un outil simple. Maurice Marquès commence à développer, en 1999, avec l'assistance d'un informaticien et d'un comptable, un progiciel qu'il veut utilisable pour plusieurs " métiers ". En 2006, une version additionnelle " création d'entreprise " prend forme et fera l'objet d'un deuxième programme. Maurice Marquès a organisé plusieurs formations sur ce thème.

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400 pages. Broché.
xx cm.
Project Server 2007 - Implémenter, administrer et utiliser la solution Microsoft de gestion multi projets
Jean-Michel BASSET. Publié le 09/03/2009 aux éditions Editions ENI.

Thèmes : Logiciels et progiciels

Ce livre sur Project Server 2007 s'adresse aux chefs de projets et planificateurs en recherche d'une solution de gestion multi projets ainsi qu'aux administrateurs réseaux chargés de l'installation de la solution Microsoft. Il permet au lecteur de disposer d'une vision fonctionnelle et technique complète de cette solution. Après un rappel des concepts de la gestion de projet, l'auteur présente les objectifs de la suite logicielle Microsoft Project Server 2007 et les pré-requis organisationnels à prévoir pour son exploitation. Il détaille ensuite les options des architectures possibles et présente les procédures d'installation des modes "standalone" et "ferme de serveurs" pour une mise en uvre de la solution. Tout au long des chapitres, sont présentés les éléments de configuration des paramètres des serveurs, ceux de la gestion du temps et des tâches, des calendriers, des feuilles de temps, des activités hors projet, des champs personnalisés (Equipe, RBS,...), des ressources et les groupes et catégories de sécurité. Les tâches d'administration comme la synchronisation Active Directory, la sauvegarde, l'archivage, la gestion des espaces de travail, des affichages, des files d'attente ou de l'installation de l'Add-In Outlook, la construction du cube OLAP, sont identifiées. Pour les plus pressés, un paramétrage basique permet de passer très rapidement à son utilisation dans le contexte d'une maquette par exemple. Enfin un scénario d'utilisation présente les tâches allouées aux chefs de projet, responsables de ressources, ressources... Consultant freelance depuis près de 10 ans, Jean-Michel Basset est spécialisé en méthodologie et conduite de projets. Il bénéficie d'une expérience de terrain confirmée en assistance à la maitrise d ouvrage, assistance à la maîtrise d'oeuvre et assistance à la planification sur des projets de toutes tailles auprès de comptes nationaux et internationaux. Ce livre reflète son souci de partager avec des lecteurs toute son expertise sur la solution Microsoft de gestion de projets.

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227 pages. Broché.
xx cm.
L'essentiel du tableau de bord : Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel 2e édition édition
Alain Fernandez. Publié le 28/02/2008 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Méthodes et outils

Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 14 outils. Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 14 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org) ; De précieux repères avec une liste de Questions/ Réponses. La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans. La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel. Consultant indépendant depuis plus de 20 ans, ALAIN FERNANDEZ est un spécialiste du management de la performance et de l'intégration douce des technologies de l'information. Il conçoit et met en œuvre des systèmes décisionnels utilisables, c'est-à-dire au service des hommes. Il intervient en France et à l'étranger, autant auprès de grands groupes que de PME. Au cours de sa carrière, il a formé de nombreux cadres dirigeants. Il est l'auteur de plusieurs livres.

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247 pages. Broché.
xx cm.
Construire un tableau de bord pertinent sous Excel : Théorie, méthodologie et mise en oeuvre (1Cédérom)
Bernard Lebelle. Publié le 06/12/2007 aux éditions Editions d'organisation.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Méthodes et outils

Destiné aux cadres d'entreprise, aux consultants, aux formateurs et aux étudiants, cet ouvrage est l'outil indispensable pour créer des tableaux de bord pertinents de pilotage d'activité avec Excel. L'auteur montre comment mettre en place au sein des structures économiques - quelle que soit leur taille - des tableaux de bord efficaces et robustes en combinant les données existantes et la puissance d'Excel. Par un parcours complet de cette thématique, de la théorie à la mise en œuvre opérationnelle, il fournit une méthodologie claire complétée d'exercices et de recommandations. Ce guide inclut également un CD-Rom complet formant une boîte à outils avec des modèles de feuilles, des exercices, et des fichiers d'aide à la construction de tableaux de bord.
Bernard Lebelle, diplômé de I'EDHEC est directeur au sein d'Infineo, cabinet de conseil spécialisé dans l'exécution de la stratégie. Il accompagne depuis plus de 10 ans des entreprises sur les problématiques de pilotage et d'amélioration de la performance. Fort de son expérience en entreprise pour Air France puis comme consultant successivement chez PriceWaterhouseCoopers, Andersen Business Consulting et BearingPoint, il fonde sa structure L2K avant de rejoindre Infi neo. Il a contribué à la mise en œuvre de tableaux de bord d'activité pour de nombreuses entreprises industrielles ou de service (Air France, SNCF Française des Jeux...).

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312 pages. Broché.
xx cm.
ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement : Les clés du succès, les facteurs de risques 5e édition édition
Jean-Louis Tomas. Publié le 01/08/2007 aux éditions Dunod.

Thèmes : Logiciels et progiciels, Systèmes d'information

Cet ouvrage s'adresse aux directions opérationnelles et aux directions générales, aux maîtrises d'ouvrage et aux maîtrises d'œuvre, aux directions informatiques, aux informaticiens, aux prestataires de services, aux consultants informatique ainsi qu'aux consultants en conduite du changement et aux SSII. Le traitement de l'information dans l'entreprise est en mutation permanente. Les changements fondamentaux (acquisitions, fusions, mondialisation, solutions collaboratives, entreprise étendue, etc.) conduisent de plus en plus d'entreprises à migrer leur système d'information vers les progiciels de gestion intégrés du marché, encore appelés ERP (Enterprise Resource Planning), qui offrent des solutions transversales, fédératrices, homogènes, intégrées, adéquates, efficaces et évolutives. Cet ouvrage analyse de façon très pratique les contextes et les enjeux clés de cette nouvelle révolution informatique. S'inspirant de son expérience de déploiement, de mise à jour et de support d'Oracle Applications et de SAP, l'auteur explique, à l'aide d'exemples concrets, la démarche du " prêt à implanter ". Il analyse les facteurs clés de réussite du choix, du déploiement et de l'utilisation opérationnelle d'un ERP. Cette cinquième édition remet au cœur de la démarche un domaine essentiel du déploiement d'un ERP sans lequel le retour sur investissement ne pourra se réaliser : le changementiel. Appelé traditionnellement " conduite du changement ", celui-ci représente l'ensemble des activités déployées dans l'entreprise de façon coordonnée qui va amener des populations ciblées à changer et à évoluer naturellement entre deux environnements opérationnellement différents.

Jean-Louis Tomas est directeur européen des Applications et ERP, il coordonne le support et les évolutions des solutions ERP chez Texas Instruments Europe. Il anime de nombreux séminaires (inter ou intra) sur les ERP pour de grandes entreprises et pour les PME / PMI. Il est chargé de cours à l'université de Nice et à l'ESC CERAM de Sophia Antipolis, à l'institut du management de l'information et dans d'autres organismes de formation.

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