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Livres de gestion de projet
Humour et ironie : Parodies, pamphlets, pastiches, satires et autres digressions utiles.
Un titre ? Un auteur ? Un mot clef ?

Pages :   1   2   3   Suivante


164 pages.
22x16 cm.
Le Managemental Lexitis édition
Etienne Appert. Publié le 08/11/2013 aux éditions Lexitis.

Thèmes : Humour et ironie

Très peu d'auteurs et encore moins d'artistes ont abordé le thème de l'entreprise au quotidien. Étienne Appert, lui, s'y est plongé sans retenue et il nous en rapporte un merveilleux livre tout en finesse, plein de poésie et d'humour, même si parfois son regard peu paraître acide et son trait cruel... A découvrir absolument ! Lire Le Managemental d'Étienne Appert c'est un peu comme aborder la face cachée du management et découvrir l'aspect lunaire et forcément étrange qu'est la vie en entreprise observée par quelqu'un de "normal". En effet, quoi de plus anormal que ces réunions interminables qui produisent des décisions collectives absurdes et finalement abandonnées, ou ces discours inlassablement répétés et recopiés emplis de tics de langage qui gomment les aspérités ou masquent des concepts de management rocambolesques, ou, encore, ces scènes de grands questionnements intimes où des cadres, seuls dans leurs bureaux, cherchent sur Google une idée très, très rentable pour leur reconversion ? Les dessins et textes d'Étienne Appert tombent toujours juste et les dizaines de situations qu'il décrit sont autant de symptômes loufoques et drolatiques d'une vie en entreprise qui aurait déraillé et prit le train de l'imaginaire et le parti d'en rire... Car finalement, tout ceci n'a aucun sens, si ce n'est celui de la vie et des valeurs que nous souhaitons y cultiver. A propos de l'auteur :

Ex-consultant : ingénieur Icam, maîtrise de philosophie... et dessinateur pour La boîte à bulles, Flammarion, Hachette, Nathan, Lexitis... Étienne Appert a vécu pendant quinze ans une double vie : consultant en management le jour et illustrateur la nuit. Il a accompagné de nombreuses organisations et des centaines de managers et dirigeants et à lui même managé des équipes. Depuis 2010, il vit de sa passion, la bande dessinée et propose aux organisations des usages innovants du dessin, au service des dynamiques positives (comptes rendus de séminaire en BD, fresque miroirs, conseil par le dessin...).

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304 pages.
24x18,8x2,4 cm.
Passez en mode workshop ! 50 ateliers pour améliorer la performance de votre équipe Pearson édition
Jean-Michel Moutot, David Autissier. Publié le 20/09/2013 aux éditions Pearson.

Thèmes : Gestion de projet, Humour et ironie, Méthodes et outils

Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionnite aiguë ? Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail. Il est temps de passer en mode workshop ! En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l'efficacité et donnerez du sens à vos actions: qu’il s’agisse d’annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d’en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d’aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure. Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l’emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l’interaction et renforcerez le sentiment d’appartenance. Commencez par tout mettre à plat avec l’atelier "Crache ta Valda", limitez les sujets de tension grâce au "Work out", recentrez votre équipe avec le "Team au top" et prenez du recul avec une dose d’humour grâce à l’atelier "Caricature en direct" : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement !

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72 pages.
17,2x11,4x1 cm.
Les lois fondamentales de la stupidité humaine PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE édition
Carlo Cipolla. Publié le 27/04/2012 aux éditions PUF.

Thèmes : Humour et ironie

Comment évaluer l'impact de la stupidité humaine sur nos destins personnels et sur l'ensemble de la société ? Vaste question à laquelle l'historien Carlo Maria Cipolla décida en 1976 de répondre par un bref essai au ton éminemment scientifique.
Au ton et seulement au ton : car derrière la rhétorique académique se cache un texte désopilant, qui ressortit au genre « pseudo-scientifique », comme en son temps le célèbre Cantatrix Sopranica de Georges Perec, ou aujourd'hui les très sérieuses recherches de Jean-Baptiste Botul. Diffusé en 1976 aux États-Unis sous la forme d'une édition limitée et numérotée, Les lois fondamentales de la stupidité humaine a été publié en italien en 1988 (dans un recueil générique intitulé Allegro ma non troppo), et pour la première fois dans sa langue originale, l'anglais, à l'automne 2011.

Carlo M. Cipolla (1922-2000), historien de l'économie de renommée mondiale, fut professeur à l'Université de Berkeley et à l'École normale supérieure de Pise.

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224 pages.
17,6x10,8x1,2 cm.
Le Principe de Peter Le Livre de Poche édition
Laurence-J. Peter, Raymond Hull. Publié le 02/11/2011 aux éditions Le Livre de Poche.

Thèmes : Humour et ironie

Le principe de Peter plonge tout lecteur dans l'émerveillement, en lui faisant découvrir qu'un patron, un chef de service peuvent être moins compétents qu'il ne le suppose et que, malgré cette incompétence, ils ont pu s'élever très haut dans l'échelle sociale. Il en vient alors à se poser la question : et moi, et moi, et moi ?

Docteur Laurence Johnston Peter est un pédagogue américain spécialisé dans l'organisation hiérarchique, né le 16 septembre 1919 et décédé le 12 janvier 1990.
Raymond Hull (1919-1985) était un dramaturge canadien, scénariste de télévision. Il a également écrit de nombreux livres non-fiction, de nombreux articles de magazines, histoires courtes, et de la poésie.

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306 pages.
17,5x10,7x2,3 cm.
Absolument dé-bor-dée ! : Ou le paradoxe du fonctionnaire Points édition
Zoé Shepard. Publié le 21/04/2011 aux éditions Points.

Thèmes : Humour et ironie

Bienvenue dans un monde merveilleux, où il est enfin possible de solutionner un problème sans avoir à le régler et de piloter un projet sans s'en occuper. En devenant chargée de mission, Zoé Shepard pense avoir trouvé un travail: grossière erreur ! Plongée dans une ambiance de cour de récréation, elle oscille entre fous rires nerveux et consternation.
Zoé Shepard, trente ans, est fonctionnaire territoriale. Son nom est un pseudonyme.
Absolument dé-bor-dée ! est son premier ouvrage.

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176 pages. Broché.
xx cm.
Soyez plus malin que les cons qui vous pourrissent la vie : Techniques de manipulations persuasives pour faire passer vos projets et vos idées
Alex Mucchielli. Publié le 12/05/2010 aux éditions Maxima Laurent du Mesnil éditeur.

Thèmes : Humour et ironie

Vous en avez assez que vos idées ne passent jamais ? Que vos chefs ou collaborateurs refusent toutes vos suggestions ? Qu'ils ne soient pas convaincus par vos propositions alors même que ce sont les meilleures ? Ce livre, plein de conseils étonnants, va vous donner les moyens de vous imposer face à ceux qui vous gachent l'existence. Vous y découvrirez les subtilités de la manipulation persuasive pour retourner l'opinion de vos contradicteurs à votre avantage et goûter au plaisir de convaincre même les plus obtus ! Soyez plus malin que les cons qui vous pourrissent la vie est bien plus qu'un simple traité de manipulation théorique, c'est un livre pratique efficace qui vous aidera à vous affirmer et à dédramatiser vos problèmes relationnels au bureau comme dans la vie privée. De "Mon chef est un con" à "C'est moi le chef" en passant par "Je suis le nouveau chef" ; Alex Mucchielli s'est fait une spécialité, dans ses livres, de rendre la vie et/ou le bureau moins rébarbatifs. Traduit en 10 langues, il a déjà publié avec succès 29 ouvrages théoriques et 24 ouvrages de vulgarisation en sciences du comportement.

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278 pages. Broché.
xx cm.
Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo : Analyse de discours et organisation
Rodolphe Ocler, Collectif. Publié le 07/12/2009 aux éditions L'Harmattan.

Thèmes : Communication, Humour et ironie, Sciences cognitives, Sociologie

L'objectif de cet ouvrage est de montrer toute la richesse du courant discursif, en citant les méthodologies diverses et variées qui s'en inspirent, mais aussi d'attire l'attention sur les impératifs méthodologiques qui sanctionnent la validité de toute recherche en gestion. Bien qu'il n'ait pas la prétention d'être exhaustif, il a pour fil conducteur de regroupe autour d'un axe fédérateur - langage, vie organisationnelle et recherche de sens des études originales dévoilant toute la richesse du thème. Le titre que nous avons choisi Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo dénote notre volonté de plonger au coeur du paradoxe que propose le langage, entre ombre et lumière, entre ce qui es révélé et ce qui doit être compris, à la recherche du sens, souvent masqué derrière les signes. Appliqué au management, le courant discursif ne peut donc plus être séparé d'une analyse de type binaire positif-négatif (ce qui est dit/ce qui n'est pas dit, ce qui est compris ce qui n'est pas compris). A ce titre, la richesse des méthodologies et des approches présentes dans k courant discursif constitue à la fois une force et une faiblesse. Le courant discursif balaie un large spectre de positionnements ontologiques et épistémologiques. Il convient de signaler que ces méthodes appliquées en sciences de gestion font souvent appel à des emprunts auprès d'auteurs situés, à la base, hors du champ de management (Ricoeur, Foucault, Derrida, Bakhtine,...). Si, au cours de ce processus, les sciences s'enrichissent, des éléments importants demeurent toutefois dans l'ombre. L'un des objectifs de cet ouvrage est donc aussi d'éclairer certains de ces éléments.

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329 pages. Broché.
xx cm.
Abécédaire impertinent du management
Jean-Claude Seys. Publié le 24/04/2008 aux éditions Le Cherche midi.

Thèmes : Humour et ironie, Stratégie et management


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179 pages. Broché.
xx cm.
Le pouvoir magique : Les techniques du chamanisme managérial
Jean-Michel Théron. Publié le 12/02/2008 aux éditions CAMPUS PRESS.

Thèmes : Humour et ironie

Pour motiver les salariés, rassurer ses actionnaires, prédire l avenir, prendre des décisions dans un marché incertain, éviter les conflits sociaux, ou simplement survivre, quoi de plus économique et d efficace que la magie ? L entreprise animiste et ses rites sont la réponse à l instabilité des marchés et aux exigences contradictoires qui s abattent sur les managers. Avec talent et humour, Jean-Michel Théron nous fait pénétrer dans l antre des sorciers d aujourd hui...

Des mots de pouvoir au chamanisme Microsoft, du maraboutage stratégique à l effet de levier, arts et exploits des managers-magiciens se trouvent ici révélés. Ainsi, on découvre que la réorganisation n est autre qu un rite réitérant la cosmogonie, c est-à-dire un moyen d affirmer son pouvoir en recréant le monde à l échelle de l entreprise et de retrouver la béatitude des premiers commencements ! Mais, nous avertit Jean-Michel Théron, si les pratiques magiques envahissent l entreprise, ce n est pas seulement parce que les managers cherchent des recettes simples pour résoudre des équations trop complexes, c est aussi parce que tout le monde, salariés, dirigeants, actionnaires, leur réclame de la magie.

Après avoir lu ce livre, aucun manager ne se contemplera plus de la même façon dans son miroir !

« Dans certaines régions de l île de Java, lorsque approchait le moment de la floraison du riz, paysans et paysannes se rendaient, main dans la main, dans les champs pour stimuler par leur exemple la fécondité du sol. Aujourd hui, les managers tentent de s assurer de la prospérité future de l entreprise en se rassemblant à l approche du solstice d hiver pour contempler des budgets, des business plans, des plans à moyen terme, qui sont censés représenter les comptes des mois et des années à venir et qui décrivent généralement des lendemains radieux. » JMT

Biographie de l'auteur
Jean-Michel Théron, après avoir été à la tête de la Lyonnaise des Eaux pendant cinq ans, est aujourd hui directeur général d INÉO, une grande filiale du groupe Suez. Ses vingt ans d expérience de dirigeant se sont déroulés dans des entreprises et des métiers très divers, de l assurance-vie aux fontaines à bonbonnes. C est un ancien élève de l ENA, école magique s il en est.

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288 pages. Broché.
xx cm.
Faits et Foutaises dans le management
Jeffrey Pfeffer, Robert Sutton. Publié le 11/11/2007 aux éditions Vuibert.

Thèmes : Humour et ironie

• Ce qui fait marcher les gens dans l’entreprise et ailleurs, c’est les incitations financières…
• La réussite d’une entreprise repose avant tout sur sa stratégie…
• Une entreprise doit savoir maîtriser le changement…
• Ce qu’il faut à une entreprise, c’est un grand leader…

Autant d’exemples d’affirmations péremptoires que vous avez sans doute déjà entendues… et pour cause, puisqu’elles inspirent fréquemment le management et les prises de décision dans les entreprises. Et si elles étaient fausses, ou seulement partiellement vraies ? Par exemple, et si les incitations financières avaient des conséquences qui altèrent la performance ? Et si se focaliser sur la stratégie plutôt que sur l’efficacité opérationnelle, c’était mettre à côté de la plaque ? Et si le changement était parfois pire que l’absence de changement ? Et si les « grands leaders » ne jouaient qu’un rôle mineur dans la performance de leur entreprise ?

Des questions – parmi d’autres –, auxquelles répond cet ouvrage iconoclaste qui repose sur un constat simple : le management se fonde le plus souvent, non pas sur l’analyse de faits avérés, mais sur des croyances inspirées par l’espoir, l’angoisse, ou l’idéologie. Les décisions des managers s’appuient sur une information très incomplète, souvent biaisée, et mal analysée. Dans bien des cas, elles ne reposent pas sur une réflexion autonome mais sur l’imitation irréfléchie de ce que font les concurrents.

Mais un autre management est possible… Les auteurs proposent ainsi le développement du « management fondé sur la preuve ». Plutôt que d’asséner des vérités prétendument indépassables, ils invitent les managers à remplacer les demi-vérités pernicieuses et les idées reçues par l’évidence des faits et livrent la méthode pour y parvenir.

Une lecture stimulante pour en finir avec les idées reçues sur le management !

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140 pages. Broché.
xx cm.
Managers, faites-en moins !
Eric Albert. Publié le 30/08/2007 aux éditions Eyrolles.

Thèmes : Humour et ironie, Stratégie et management

En faire moins, plus personne n'ose en rêver dans les entreprises où, au contraire, c'est le toujours plus qui domine. Pourtant, ce nouveau livre d'Éric Albert est loin d'être seulement provocateur. Sa démarche est double. Dans un premier temps, il s'adresse aux dirigeants pour leur proposer une façon d'aborder le management plus cohérente et plus simple. Il s'agit de construire une véritable stratégie managériale qui ne se contente pas d'appliquer des modèles tout faits dont plus personne n'ose garantir le succès, mais qui réponde réellement aux enjeux de l'entreprise. Dans un second temps, il s'adresse aux managers et les incite à adopter une autre démarche vis-à-vis d'eux-mêmes : en faire moins, c'est aussi ne pas se laisser piéger par un système qui les culpabilise de ne jamais en faire assez. Dans cet ouvrage passionnant, l'auteur s'appuie sur une grande expérience du monde de l'entreprise et développe une réflexion originale, innovante et pragmatique. Il redonnera du souffle à ceux qui ont le sentiment de courir un marathon au rythme du cent mètres !

Psychiatre de formation et fondateur de l'IFAS, cabinet de référence dans le domaine de la stratégie managériale, Éric Albert est l'un des consultants les plus écoutés par les dirigeants.

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0 pages. Broché.
xx cm.
Gérer les emmerdeurs
Mike Leibling. Publié le 14/06/2007 aux éditions Editions L'Express.

Thèmes : Gestion des ressources humaines, Humour et ironie

On parle souvent de gens " difficiles ", mais bien souvent, un seul aspect de leur personnalité pose vraiment problème. Qu'ils soient angoissés, coléreux, hermétiques au changement, tyranniques, hostiles, indécis ou simplement têtes en l'air, il existe des techniques permettant de décrypter pourquoi ces individus agissent ainsi. Ce guide pratique vous aide à identifier quarante-cinq profils psychologiques à problèmes. Un ouvrage indispensable pour réussir à vivre ensemble.

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