Bonjour,
Je travaille actuellement sur la consolidation au sein d'un même" Macro planning" des plannings des projets d'une entreprise afin d'améliorer le management des ressources.
Pour ce faire j'ai réorganisé le découpage de tous les projets de façon à ce que tous les projets aient des phases identiques afin de les regrouper et trier suivant les phases et avoir ainsi une lisibilité sur la durée de chacune d'elle et la charge de travail globale au cours de celle-ci.
Les ressources étant spécifiques à chaque phase (chaque phase utilisant des ressources spécifiques) je voudrais les affecter efficacement au projet global (ou aux phases globales), et ce, en prenant en compte les aspects: de disponibilité des ressources, de marges de flottement et de priorité des tâches les ressources disponibles.
Le résultat attendu est un planning global de ressources qui permettrait de visualiser à chaque phase et sur une durée bien précise(par exemple 02 semaines, 01 mois, 06 mois par exemple) la quantité de ressources(en terme d'heures) dont on aura besoin, de visualiser s'il ya ou non sur exploitation des ressources et par conséquent savoir à quel moment et pour quelle durée embaucher du personnel supplémentaire, envoyé en congé technique le personnel, avoir une lisibilité plus claire sur l'utilisation des ressources afin d'éviter des situations de sur exploitation d'une ressource particulière pendant qu'il y a sous utilisation d'une ressource substitut.
Je voudrais savoir:
Après avoir créé le planning global, affecté les ressources aux différentes activités du projet, regrouper et trier les activités par phases,
-Comment parvenir au résultat?
-Comment fixer la durée maximale d'une ressource?
-Comment visualiser après affectation de la ressource si elle est ou non sur utilisée?
Merci d'avance
