bonjour ,un grand merci de votre réponse
1 la tache A a été crée simplement , saisie de la colonne durée 5 j , insertion colonne travail , saisie de la charge 36 ,
2 les calendriers matin et soir sont basés sur le calendrier standard avec modification des horaires pour chaque calendrier
3 le calendrier de la tache est défini par le calendrier du projet
depuis j ai avancé sur le sujet : voici ou j'en suis :
étape 1 : option du projet / planification debut par defaut 4:30 fin par defaut 19:30 heures par jour 15
étape 2 saisie d une tache durée zéro , colonne work 36 ...Project me met 2.4 jours normal début le Lun 16/02/15 04:30 fin le Mer 18/02/15 10:30
étape 3 saisie des ressources jean (matin) + paul ( apres midi) capacité fixe - pilotage par l'effort .(ecran splité -formulaire tache en bas). chacun fait 18 h et est à 100% ok
etape 4 .. et la ça se gâte .. j ouvre l utilisation des ressources et je vois que jean le 17 fini a 7 h et paul l apres midi a 15 heures le 18 ce qui a comme conséquence une demie journée de décalage ..
une demie journée sur une tache prévisionnelle.. rien de grave mais multiplié par 50 taches sur 35 projets en gestion multi projet ...cela fait beaucoup de marge à vendre à mon client .
j ai essayé avec ou sans pilotage , en changeant les profils d affectation ( DF/TF/CF) avec des nouvelles taches ( pas sur la même) avec des dates différentes . enfin ..
ce que je désir c 'est que la tache se termine quand la charge est absorbée .. au plus tôt
en espérant avoir été clair ..
merci de m aider a sortir de ce labyrinthe ... je gère mon boss qui s interroge sur mes prévisions...