Bonjour Olivier, et merci de vos remarques et compliments,
Des développements plus longs sur la théorie de la valeur acquise n'avaient pas leur place dans mon livre sur l'utilisation du logiciel ; c'est l'éditeur qui fixe le cahier des charges de l'auteur ; de même pour la numérotation des pages.
Il est exact que, lorsque une tâche est terminée, MS Project fait des calculs, ou en tire des conséquences, surprenants ;
effectivement, et quel que soit le type de tâche : lorsque vous saisissez 100% dans le champ %achevé MS Project recalcule que le travail réel est égal au travail prévu : la raison en est que a) pour MSP 100% de durée achevée = 100% de la durée prévue, b) MSP associe de nouveau durée réelle et travail réel pour les tâches terminées (hélas)
vous devez donc saisir Travail restant = 0 dans le tableau ou dans le formulaire de tâche avant de saisir que la tâche est terminée ; dans ce cas, les tâches à durée fixe sont affichées dans le Diagramme de Gantt et dans le Gantt Suivi comme fractionnées, car le logiciel considère que l'on aurait dû réaliser la tâche dans les temps prévus
mais la situation n'est pas meilleure pour les tâches à capacité fixe ou travail fixe, le logiciel refusant de considérer que la tâche a pu durer 5 jours si la ressource n'a travaillé que 21 heures (3 jours) à temps plein ; il faut alors diminuer le taux de charge (Unités dans le formulaire tâche) ou saisir le travail réel par jour dans Utilisation des tâches
Beaucoup de travail en perspective pour obtenir un résultat qui nous paraît la logique même ; je me demande si vous ne m'avez pas fourni le sujet d'un futur article technique !
Cordialement,
Alexandre Faulx-Briole
modérateur des discussions GanttProject, MS Project, OpenWorkBench, Primavera, Sciforma
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