Propositions de modifications et d'ajout de liens dans l'annuaire des sites de gestiondeprojet.com

Cette discussion est ouverte pour recueillir les messages d'ajout ou de mise à jour de l'annuaire des liens de gestiondeprojet.com.
[www.gestiondeprojet.com]

Bonjour,
Je vous propose d'ajouter le site www.conseilorga.com.
Ce site comporte des fiches thématiques sur la gestion de projet qui sont téléchargeables gratuitement.
Les thèmes des fiches sont :
*Comparaison ISO21500 et PMBOK V5,
*Recette, tests et qualification
*Gestion du changement
*Réussir un projet
*Comment remplir un SWOT?
*Qu'est-ce qu'une GMAO?
*...

Il y a aussi une présentation de ce qu'est le PMBOK avec des ressources en français ce qui est assez rare. Cela permet à chacun d'identifier en quoi consiste le guide du PMI pour les chefs de projet. Cela permet aussi d'avoir des informations utiles si on souhaite se certifier CAPM ou PMP.
Merci

Bonjour,

Vous trouverez ci-joint un nouvel outil de gestion de projet en ligne et gratuit : [clouderial.com]
Un lien ou un article serait les bienvenues.

Merci.

JM. COLLIN (fondateur de clouderial.com).

Bonjour,

Je vous propose d'ajouter ProjeQtOr à la liste des logiciels de Gestion de Projet.
C'est un logiciel Open Source qui couvre un large spectre de la gestion de projet, et pas uniquement la planification.
Le site de ProjeQtOr est [www.projeqtor.org]
Il y a une version de demo en ligne : [demo.projeqtor.org] (se connecter avec le compte manager/manager)

Les avis positifs sur ce produits sont nombreux et enthousiastes :
- sur le site : [www.projeqtor.org]
- sur sourceforge : [sourceforge.net]
- sur FindTheBest : [project-management-software.findthebest.com]

Pour info, il y a dans la liste des projets existant DeltaProd (www.deltaprod.free.fr, qui est en quelque sorte le papa de ProjeQtOr, mais est devenu obsolète depuis plusieurs années)

Merci.

salut,

Lean Partners : est une société de conseil intervenant dans l'accompagnement des changements organisationnels et opérationnels de l'Entreprise Tunisienne. Les démarches que nous proposons s'adaptent à chaque entreprise. Elles mettent en interaction les consultants et l'équipe du client afin de faciliter le transfert méthodologique vers les membres impliqués dans chaque démarche.

Notre back-office garantit pour nos clients un véritable support pour la veille réglementaire et la constitution des dossiers administratifs.
« L'Expérience, la Compétence et la Confiance sont les mots clés dans chaque mission menée par Lean Partners.
L’Expérience et la Compétence de nos intervenants permettent de vous apporter en très peu de temps, un regard d’expert sur la situation de votre entreprise et des actions d’amélioration concrète et à court terme avec une vision à plus long terme. La Confiance est la relation qui sera
recherchée par l’équipe de consultants avec l’équipe client, tout au long de la mission, jusqu’à obtenir les résultats escomptés.

Notre site web www.leanpartners.tn comporte des fiches projet qui sont téléchargeables gratuitement.
Les thèmes des fiches sont :
ISO9001
ISO50001
ISO14001
ISO22000
VSM
SMED
TPM
HOSHIN
KANBAN
5S
...
Il y a aussi une présentation de notre catalogue des formations 2015

Pour plus d’informations et une réponse immédiate, contactez-nous à l'adresse info@leanpartners.tn ou appelez le +216 72 237 800.

Bonjour,
je suis éditeur d'un logiciel de gestion simplifiée de tâches documentées et de planification.
Il a la particularité d'être multi-acteurs, fortement sécurisé, et de permettre la documentation (notes, documents, copies d'écran, commentaires, évènements) des tâches, sous-tâches, projets, sous-projets, typologies, lieux, ressources, ...
Il permet une todo list/acteur, la comparaison de plannings, la copie du planning en mode 'consultation' sur un autre poste, avec ses documents, le filtrage des tâches selon des critères, etc ...
Je vous joins le lien de téléchargement du shareware:

[www.progidev.fr]

Cordialement
Bernard Rodriguez

Bonjour,

Je vous propose d'ajouter le site www.eylean.com.
Ce est un logiciel de gestion de projet fondée sur des pratiques agiles et Scrum. Il propose: suivi du temps, tableau de tâches, rapports, tâches et plus encore.

bonjour,

MESLI Consulting est une société de conseil créée en 1997 spécialisée dans l'accompagnement des Maître d’ouvrages et des Maître d’œuvres dans la gestion de leurs projets et la maîtrise de leurs engagements contractuels.

S’appuyant sur l’expérience de son fondateur, MESLI Consulting a privilégié dès l’origine la recherche de partenariats avec des groupes internationaux. Ce contexte lui a permis d’acquérir une véritable expertise dans la gestion des grands projets en gérant leur complexité sous tous les aspects critiques.

La société Mesli consulting offre également un large éventail de formations sur la solution Primavera

Pour plus d'information sur la sociétés et ses prestations:
vous pouvez consulter le site web de Mesli consulting: [www.mesli-consulting.com]
ou nous contacter par mail: info@mesli-consulting.com ou par telephone: 01 69 32 04 60

Bonjour,

Je vous annonce la sortie d'un nouveau programme, qui s'intitule "Projet Lean", avec la sortie de son premier module "Lancement et gestion de projet".

En téléchargement Kindle sur Amazon
[www.amazon.fr]

[www.youtube.com]

Bonjour,

Je vous propose d'ajouter le lien [www.management-square.com] qui offre des formations en ligne et en classe dans le domaine de la gestion de project : CAPM®, PMP®, PgMP®, Prince2, MSP®, ...

Cordialement,

Bonjour,

Je vous propose d'ajouter le lien suivant : [www.management-square.com] qui offre des formations en ligne et en classe dans le domaine de la gestion de projet, à savoir CAPM®, PMP®, PgMP®, Prince2®, MSP®, ...

Bien cordialement,

Bonjour,

Je vous propose d'ajouter le site de Metch Consulting : www.metch-consulting.fr

Nous sommes basés à l'Arenas depuis 2003, au quartier d'affaire de Nice. Nous proposons des prestations d'accompagnement RH et de conseil en organisation.

Pour cela nous proposons cinq pôles d'expertises:
1- Recrutement/ chasse de tête
2- Conseil en organisation et ressources humaines (Accompagnement GPEC inclus)
3- Coaching individuel et des équipes
4- Formations managériales
5- Séminaire d'exception

Nous intervenons principalement de Monaco à Marseille mais nous nous déplaçons également sur toute la France.

N'hésitez pas à nous contacter au 04 93 71 92 82, ou par courriel à l'adresse suivante : contact@metch-consulting.fr .

Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions.

Merci d'avance pour votre aide et votre soutien.

Bonjour, j'aimerais que vous ajoutiez mon Blogue sur la Gestion de Projet. Bon je suis un parmi tant d'autre, mais j'essai de faire différent en incluant des réflexions sur les méthodes de gestion et des astuces que j'ai expérimenté dans un environnement de travail

Si vous pouvez m'ajouter

Titre: Réflexion sur la gestion de projet
Sous-Titre: Les débats sont la source de l'avancement

URL: [reflexiongestion.com]

Description:
Pourquoi faire un nouveau Blogue qui parle encore de la gestion de projet en TI? On peut déjà en dénombrer des dizaines et pour quoi suivre celui-ci? Mon objectif n’est pas de parler de moi comme sur les autres Blogues, mais comme son nom l’indique, c’est plutôt de créer une réflexion et des débats d’idée à propos de la gestion de projet. Donc, mon objectif est de faire réagir le monde, peut-être ça va fonctionner, peut-être pas. J’espère que oui.

Lorsque je gère un projet, je dis toujours qu’aucun n’être humain ne peut jamais se trompé et je tiens à dire que j’en suis un. Donc j’aime qu’on me challenge sur mes décisions. Si vous avez un avis contraire aux miens, j’aime qu’on m’en fasse part, puisque c’est avec une discussion qu’on fini par arriver avec la meilleure solution.Par contre, n’arriver moi pas avec aucun argument, puisque ça n’ira pas très loin comme argumentation. Arrivez-moi avec des pour et des contre et avec des explications et je serai la première personne à vous écouter.

Donc j’espère reproduire cette atmosphère aussi ici. Venez discuter, venez me contredire, venez poser vos réflexions et on va tous sortir gagnants avec ce Blogue.

Bonjour,

mon nom est Jean-Louis, je suis ingénieur informatique et je travaille dans la gestion de projets depuis plus de 20 ans.
J'ai travaillé avec les méthodes de gestion de projet classiques et j'ai pu constater leurs limites.

Pour cela je me suis lancé le défi de proposer ma propre solution projet qui a une approche globale, concrète et que
j'ai pu tester pendant toutes ces années.

Je vous invite à la découvrir dans mon blog [www.comment-reussir-mon-projet.com]
et je vous propose d'ajouter ce lien pour partager mon expérience.

pour plus d'information vous pouvez me contacter à l'adresse:
jean-louis@comment-reussir-mon-projet.com

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