diagramme de gantt à partir d'un tableau d'estimations des charges

Bonjour,
je viens de commencer des cours de GDP et voila un 1er excercice qui me pose qq difficultés:
je voudrais savoir comment faire un diagramme de gantt à partir d'un tableau d'estimation de charge, comment calculer le nombre de jour par tache?
merci

charges projetées JH :159,6
Phases Ratio : charges: JH
Spécifications 10% 16
Conception 21% 33,5
Réalisation +TU 47% 75
Intégration 11% 17,6
Validation 11% 17,6
Total 100 %

charges transversales JH:24,4
Tâches Ratio charges: JH
Maîtrise d’oeuvre 4% 7
Encadrement des équipes 6% 12,2
Qualité 3% 5,2
Total 13 %

Bonjour,
deux questions :
1. à quoi correspondent les %ages ? à la réalisation ?
2. combien avez vous de ressources ?

est-ce la totalité de l'énoncé de l'exercice ?

Cordialement,
Alexandre Faulx-Briole
modérateur des discussions GanttProject, MS Project, OpenWorkBench, Primavera, Sciforma
[pagesperso-orange.fr]



Modifié 1 fois. Dernière modification le 08/09/10 17:22 par afaulxbriole.

bonjour,
je n'arrive pas à mettre l'enoncé sur le forum, permettez moi de vous l'envoyer par mail

Bonjour,
Les % ressemblent en effet à un abaque de charge (COCOMO), c'est à dire une répartition des charges dans les différentes phases du projet en fonction de la charge de la réalisation.
Pour constituer votre diagramme, les % ne semblent pas utiles, dans la mesure où nous disposons des charges par phase.

Il s'agit ici de charge (un effort). C'est une notion importante, à ne pas confondre avec la durée de la phase.

En faisant l'amalgame activité/phase, nous allons avoir besoin :
- D'organiser les phases en séquence (Les phases se suivent elles en cascade ou peuvent elles être chevauchées ? Quelles sont les dépendances entre les phases (La conception débute elle quand les spécifications sont terminées ?)...)
- Identifier les ressources que vous pouvez affecter aux phases. (Exemple : A raison d'une semaine de travail de 5j/7, et une personne à temps plein, avec un début de la tâche un lundi, la durée nécessaire pour absorber les 16 jh de spécification sera de 3 semaines et 1 jour).
Ces deux types d'informations vont permettre de définir la durée des phases et d'établir votre diagramme.

Ensuite, j'ai plus de mal à comprendre le nombre de jours par tâche.
De quelles tâches s'agit il ?

A priori, il manque des informations structurantes pour que nous puissions vous venir en aide.

Néanmoins, en suivant cette démarche, vous devriez pouvoir résoudre votre problème par vous même :
- Définir les activités (Liste de vos tâches)
- Organiser les activités en séquence
- Estimer les ressources nécessaires aux activités
- Estimer la durée des activités
- Élaborer l'échéancier

Cordialement,

Y POIREY
Coordination de projet, PMP

Pour moi, OK pour le mail. Mais je ne pourrai pas le traiter avant dimanche.
Je vous propose, si cela vos convient, de m'envoyer le sujet (par mail) puis votre réponse.
Je préfère vous aider à partir de votre réponse plutôt que de donner une solution.

bien sur, c'est le meilleur moyen de comprendre, merci pour votre aide

votre explication a un peu eclairci mon horizon, merci

> - Identifier les ressources que vous pouvez
> affecter aux phases. (Exemple : A raison d'une
> semaine de travail de 5j/7, et une personne à
> temps plein, avec un début de la tâche un lundi,
> la durée nécessaire pour absorber les 16 jh de
> spécification sera de 3 semaines et 1 jour).

Quelle sera la durée nécessaire si 2 personnes sont sur cette phase? dans les memes conditions
cordialement

Effectivement mon exemple est trop théorique.
La relation entre le délai la charge et les ressources est noyée dans d'autres informations.

Prenons un autre exemple (bientôt de saison) qui vous aidera à répondre vous même.
Il faut 4h à un vendangeur pour récolter les raisins d'une rangée.
Si 2 vendangeurs travaillent sur la même rangée, il faudra alors 2h pour la récolter les raisins.

Bref, en faisant abstraction des autres paramètres (autres paramètres fixes), dans l'exemple précédent si vous doublez les ressources, vous divisez la durée par 2.

Néanmoins, en pratique on ne peut pas diviser la durée à souhait en injectant des ressources.
Il existe des ratios charges / délais à respecter.
(S'il faut 3 minutes pour préparer un œuf, plonger 2 oeufs dans l'eau bouillante ne permettra de ramener le temps de cuisson à 1min30).

YAP,
dans votre exemple la ressource c'est la casserole, pas les oeufs !

Cordialement,
Alexandre Faulx-Briole
modérateur des discussions GanttProject, MS Project, OpenWorkBench, Primavera, Sciforma
[pagesperso-orange.fr]

C'est en fait un problème très simple, vous avez quasiment tous les éléments pour répondre.

Spécifications :16j
Conception : 33,5j
Réalisation +TU : 75j
Intégration : 17,6j
Validation : 17,6j
Total : 159,6j

Maîtrise d’oeuvre :7j
Encadrement des équipes : 12,2j
Qualité : 5,2j
Total : 24,4j

Total Projet : 184j

Premières choses :
- On va prendre le postula que l'on est dans un phase classique en V, pas de Méthode Agile : le découpage le laisse supposer
- les première tâches vont s'enchaïner (c'est le postula que l'on prend dans la planification, même si dans la réalité on arrive à des chevauchements
- donc dans un outil de planif, vous liez vos tâches pour figurer cet enchainement
- les tâches transverses, elles seront lissées sur toute la durée du projet.

Ensuite :
- pour calculer la durée du projet, comme le dit bien YAP, cela va dépendre de vos ressources. Mais on ne peut pas rédure le délai infiniment : votre charge de 75 j ne pourra pas être réamlisée en 1 jour par 75 développeur. C'est le théorème de la femme enceinte : 1 femme fait un bébé en 9 mois, mais même avec 9 femmes vous n'obtiendrez jamais un bébé en 1 mois...
- la méthode "grosse maille" d'estimation du délai "le plus court" en fonction de la charge est : DELAI [en mois] = Racine carrée (CHARGE [en mois / homme])

Donc pour votre projet de 184j*h ,soit 9,2mois*h, le délai "mini" est de 3 mois, soit 60 jours, soit 12 semaines.
Après vous affectez vos ressources, en restant raisonnable :
- les taches d'analyse / conception sur difficilement séparables : pour ce projet, 2 ressource maxi.
- le dev est plus facile à répartir : 4-5 dev devraient pourvoir s'en sortir
- les phases de validation : ne pas réagir un charge mais avant tout en délais : 2 semaines pour chaque phase Int et Val
Vous devriez arrivez à peu près à
Specs : ~ 2 sem
Conception : ~ 2 sem
Dev + TU : ~ 4 sem
Intégration : ~ 2 sem
Validation : ~2sem

Pour finir, vous lissez vos charge de gestion (transverse) sur la durée..
et hop !

Babynus
modérateur du site [projectorria.toolware.fr]