Réussir un projet

Le management de projet est plus complexe qu’on le pense, car il y’a plusieurs paramètres à maitriser afin de pouvoir réussir un projet, moi je trouve que le coté humain (soft skill) est le plus importent pour mener à bien un projet, un chef de projet doit ; communiquer efficacement, gérer efficacement les conflits, détecter le vrai besoin du client, maintenir une bonne chimie entre les membres de l’équipe…, Bref le savoir être d’un charge d’affaire est un éléments clé de la réussite des projets .
H.afoud
www.gestiondesprojets.com

Bonjour,
le côté humain est en effet important, capital même ; un bon projet avec un mauvais chef reste un mauvais projet

Cordialement,
Alexandre Faulx-Briole
modérateur des discussions GanttProject, MS Project, OpenWorkBench, Primavera, Sciforma
[pagesperso-orange.fr]

C'est effectivement une composante importante dans la réussite des projets.
La certification PMP mesure les compétences d'un chef de projet sur 3 axes :
- Ses connaissances en management de projet,
- Son expérience,
- Son savoir être.

Par analogie avec certains examens, une note inférieure à 7/20 sur l'un de 3 axes est rédhibitoire.

Les connaissances peuvent s'acquérir.
L'expérience vient avec les années.
Mais le savoir être, même s'il peut s'améliorer, est la frontière du management et du comportemental.

Y POIREY
Coordination de projet, PMP

svp orientez moi vers un bon livre que je peux suivre par internet sur le management des projets de construction

Je rajouterai à la liste de YAP une compétence indispensable :
- la capacité à anticiper
notamment la pro-activité face aux risques :
- analyser les risques,
- modérer leur probabilité de survenue
- anticiper leur survenue pour modérer leur impact

Babynus
Modérateur du site [projectorria.toolware.fr]