Open Workbench :
- Pas très facile d'accès, mais très performant quand on connait
- Gratuit (ce n'est pas négligeable)
- Je connaissait bien PMW (son grand frère) et on s'y retrouve assez bien
MS-Project :
- Le Top en terme de restitution / présentation : c'est beau, configurable, et tout et tout
- Très répandu dans les entreprises, surtout en SSII
- Gros reproche : son origine du bâtiment se ressent lors des planifications complexes, basées sur le mode "piloté par l'éffort". En gros le suivi en charge n'est pas son fort, surtout si on a des tâches affectées à plusieurs ressources (l'audit d'une des ressources impacte les autres, perturbant, ...)
Gantt Project :
- Jamais utilisé, mais à l'air pas mal.
Gros reproche de tous ces outils : ce sont des outil de bureau "non collaboratifs", ce qui n'est pas idéal quand on pilote par les charges.
Une fois le planning établi, il faut que ce soit le CP qui recueille régulièrement (hebdo) le suivi d'activité pour entre le réel et actualiser le planning. L'idéal est d'avoir un outil ou les ressources saisissent directement leur charge consommée et leur reste à faire (primodiale et souvent négligé !). La solution de MS c'est Project Server : c'est super( je l'ai mis une fois en oeuvre c'est le top) mais le cout de la licence fait frémir => à réserver aux gros projets (plus de 50 personnes).
