La remarque est importante. Cela va beaucoup mieux en le disant.
La gestion de projet ne peut pas se limiter aux logiciels, et les logiciels de gestion de projet ne peuvent pas se limiter non plus aux seuls logiciels de planification.
De plus, la gestion de projet est une notion très vague malgré tout, et tout le monde fait de la gestion de projet sans le savoir, comme Monsieur Jourdain faisait de la prose.
Les méthodes traditionnelles de la gestion de projet viennent des projets de bâtiment et travaux publics et des grands projets industriels (aéronautique, automobile, armement, pétrochimie, etc). Les projets informatiques ont rapidement donnés naissance à des méthodes, mais souvent spécifiques à ce métier. Merise, UML ou RAD pour ne citer que 3 noms sont difficilement transposables aux autres secteurs.
Nous entendons par "gestion de projet" les méthodes et outils communs aux projets de construction d'un bâtiment, de lancement d'un nouveau produit et de réalisation d'un logiciel.
Vaste programme, j'en conviens, mais c'est le sujet de ce site web !
