Bonjour,

Je suis étudiant en alternance dans une usine de transformation de bois.

Pour mon projet de fin d'études, il m'est demandé d'améliorer la performance et la qualité de l'atelier de rabotage.

Pour cela, je me suis penché sur la méthode proposé par la TPM, mais celle ci n'apporte pas d'amélioration directement sur la performance. Elle gère la disponibilité des ressources, la sécurité et la qualité de production.

Pour compenser, j'ai opté pour la cartographie VSM (Value Stream Mapping) avec ses outils SMED et l'alignement des postes.

Sachant que je dispose de 04 mois pour réaliser l'ensemble de projet, mon souhait est d'avoir, s'il vous plait, des propositions de démarches plus adaptée.

Merci d'avance pour l'attention portée à ce post.