Bonjour,
ça me paraît bien ;
je mettrais le choix du chef de projet avant celui de l'équipe, en considérant que le chef choisit ses troupes ;
de même, les risques passent après les livrables, ou bien avant le planning ; tout dépend de ce que vous faites avec la gestion des risques : gestion "a minima" => après les livrables ; sinon, avant le planning
attention à ne pas confondre PERT, qui est une méthode de calcul de la durée des tâches (méthode des 3 points) et "Réseau", qui est une représentation du projet en fonction des liens entre les tâches et non en fonction de la durée des tâches comme le diagramme de gantt
bon travail et bonne réussite
Cordialement,
Alexandre Faulx-Briole
modérateur des discussions GanttProject, MS Project, OpenWorkBench, Primavera, Sciforma
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