Pourquoi la gestion de projet est importante ?
Pour un grand nombre de raisons :
- La compression du cycle de vie des produits
- La rapidité est devenue un avantage concurrentiel
- La mondialisation de la concurrence
- L’explosion de la connaissance
- La réduction du personnel et des ressources
- La consolidation et les restructurations
- Les changements continus…
…et surtout les résultats que la gestion par projet rend possibles.
Le quotidien de l’entreprise aujourd’hui c’est :
- Co-développement client.
- Co-développement fournisseurs.
- Co-entreprises (joint venture).
- Projets multi-sites/multicultures.
- Chaque développement de partenariat devient un projet.
- La gestion par projet s’ancre dans les organisations.
Pourquoi ?
Parce que les orientations stratégiques de l’entreprise se mettent en oeuvre sous forme de projets.
Le contexte : FBC (Faster, Better, Cheaper)
- Innover de plus en plus et de plus en plus vite (F)
- Faire de plus en plus de projets «payants» (B)
- Plus souvent qu’autrement faire plus avec moins (C)
Les défis :
- Être capable de voir clair dans tous ces projets.
- S’assurer de choisir les bons projets et de bien les faire.
- Bien faire les projets en utilisant nos ressources de façon de plus en plus efficace.
Merci Claude,
C’est un bon résumé pour la prochaine évaluation sur les différents cours que tu nous as dispensé.
Eddy
si tres important tous ça merci bien pour cette conclusion